Fondé en 2015 par les créateurs du site de e-commerce Cadeau Maestro, Charline Sagnard et Sylvain Bruyère, Camalo poursuit son développement pour devenir le spécialiste de la logistique pour le e-commerçant. En nommant Florent Pailhes en tant que Directeur Général en 2022, la société fait un pas en avant auprès des acteurs de la vente en ligne, en musclant son offre et en organisant l’entreprise pour faire face à un développement rapide.
2,8M € d’investissements dans une logistique à faible empreinte carbone
Cet agrandissement jouxte l’entrepôt actuel, permettant de doubler la surface au sol (1600 m2 supplémentaires), apportant également plus de hauteur pour réaliser plusieurs mezzanines pour stocker les produits de nos clients e-commerçants. C’est ainsi 3.200 m2 de mezzanines construites pour mieux utiliser la hauteur de 12m du bâtiment. L’intérêt est de réduire l’empreinte au sol et mieux utiliser la hauteur, laissant ainsi plus de place pour la perméabilité des sols.
Une nouvelle zone de bureaux de 180m2 est également créée dans le bâtiment, contenant une plateforme indépendante pour la relation clients, nouveau service proposé aux e-commerçants depuis 3 ans.
Proposant la personnalisation des produits via un parc de machines de gravure laser et d’imprimantes, Camalo redessine complètement cette zone présente dans l’entrepôt actuel, en lui offrant une surface 4 fois plus grande de 180m2. Cet espace de production est ainsi destiné à la réalisation de personnalisation de produits pour ses clients e-marchands à l’unité ou en série, à la réalisation de kits, de montage ou d’emballage cadeau.

Le nombre d’étagères de stockage passe de 2.300 à plus de 10.000 unités, soit une capacité de stockage 4 fois supérieure à la capacité actuelle. Les e-commerçants développant de plus en plus leurs marques en propre, cela demande également du stockage en gros, ainsi les emplacements de palettes sur rack passe de 90 à 640, soit plus de 7 fois plus. Enfin, la capacité de stockage des produits dans une zone de température contrôlée (notamment pour des clients vendant du vin en ligne, de l’épicerie fine ou des compléments alimentaires) est également doublée.
Afin de permettre à ce bâtiment logistique d’être autonome énergétiquement, Camalo va faire poser sur la toiture des panneaux photovoltaïques certifiés bas carbone, et opter pour l’autoconsommation avec revente du surplus de l’énergie produite afin de donner plus de sens à cette installation. Elle permettra ainsi de faire face aux dépenses énergétiques, et produire plus d’électricité que celle qui est consommée (pas de gaz ni autre énergie utilisé dans ce bâtiment).
La construction de cette extension du bâtiment représente un investissement de 1,8M€ (financé à 100% par notre partenaire le Crédit Agricole Loire Haute-Loire), et 1M€ dans l’équipement intérieur – racks et convoyeurs – (financés à 50/50 par les partenaires Crédit Agricole et Caisse d’Epargne), soit un investissement total de 2,8M €.
Cette construction a été réalisée par des opérateurs locaux. Tous les intervenants sont ainsi situés à maximum 100km de distance de ce chantier, et 80% sont dans la Loire.
Récapitulatif
Veauche
En 2018, Rémi Emmanuel et Giovanni Cigana créent la marque Je suis Art. Implantés à La Grand-Croix, dans la Loire, les deux associés conçoivent et fabriquent des objets de décoration personnalisés en métal ou en bois destinés à l’habitat. Leur produit phare : les skylines, des frises de villes de plus en plus convoitées
par les particuliers, mais aussi les maires et les chefs d’entreprise.
La marque Je Suis Art, est née de la rencontre de deux talents. Rémi Emmanuel, ingénieur, cogère avec son frère l’entreprise Gier Industries basée à La Grand-Croix et spécialisée en chaudronnerie industrielle. Au bout de cinq ans, Rémi Emmanuel décide de s’engager dans une nouvelle aventure :
« j’ai codirigé Gier Industries avec beaucoup de plaisir, mais un jour, j’ai eu envie de créer ma propre entreprise. Je voulais sortir de la pure sous-traitance industrielle pour me lancer dans une activité plus artistique. »
Il parle alors de son projet à son entourage. Et, en 2017, il rencontre Giovanni Cigana, un designer italien marié à une Ligérienne. Le technicien et le créatif échangent leurs idées et peaufinent leur concept.
En juin 2018, ils s’associent, fondent l’entreprise DEA Design à La Grand-Croix et lancent Je Suis Art, une marque de produits de décoration intérieure et extérieure entre art et design. Braseros, tableaux, sculptures, trophées personnalisés, portraits etc., les articles de décoration en bois ou métal griffés Je Suis Art rencontrent très vite un grand succès auprès des particuliers grâce au concept innovant de la marque : la personnalisation d’objets artistiques et décoratifs.
« Nos produits touchent les gens car ils parlent d’eux, de leur histoire. Notre produit phare, c’est la skyline, la ligne d’horizon de ville avec la mise en avant du patrimoine. Les gens sont souvent très attachés à leurs origines, leur ville de naissance », explique Rémi Emmanuel.
Les clés de la réussite : personnalisation des objets, savoir-faire et succès immédiat avec une envolée des ventes pour les skylines. L’entreprise se développe à grands pas et affiche un chiffre d’affaires en constante augmentation. Les deux associés embauchent alors Pauline, alternante en conception et design des produits et Lisa, alternante en communication digitale. La marque Je Suis Art poursuit son ascension et commence à conquérir un nouveau marché : les collectivités et les entreprises.
MAIRES ET CHEFS D’ENTREPRISE FÉRUS DE SKYLINES
Très vite, la mairie de Firminy commande un lot de skylines (frises de la ville de Firminy) qu’elle offre aux nouveaux époux lors des cérémonies de mariage. Un cadeau original, design et très apprécié. La marque Je Suis Art séduit également d’autres maires comme ceux de Saint-Étienne, Saint-Galmier, L’Étrat, Décines, Saint Raphaël etc.
Certains commandent des skylines pour les offrir lors d’événements comme cadeau protocolaire, d’autres les revendent dans leur office de tourisme.
« Nous travaillons aussi avec les collectivités pour des décorations extérieures ou intérieures de villes et avec de plus
en plus d’entreprises qui nous achètent des skylines pour les offrir à leurs clients ou leurs salariés ou qui nous sollicitent pour décorer leurs sites, leurs bureaux », précise le dirigeant dont l’objectif est de continuer à développer la partie décoration auprès des collectivités et des entreprises avec les skylines.
« C’est un produit Made in Loire qui leur plaît beaucoup. Il est même possible de personnaliser le packaging.
Son prix est abordable car son coût de fabrication n’est pas excessif », confie Rémi Emmanuel.
L’entreprise DEA Design est implantée à La Grand-Croix où sont préparées, assemblées et stockées les commandes.
La fabrication des objets en métal est réalisée sur le site de Gier Industries. La société de chaudronnerie industrielle loue ses moyens de production à l’entreprise DEA Design qui réalise elle-même les produits de sa marque Je Suis Art.
« Grâce à notre maîtrise de logiciels informatiques (DAO et Graphisme) et de la transformation des métaux, nous fabriquons au laser des produits design, personnalisables et de qualité », indique Rémi Emmanuel.
Avec son associé Giovanni Cigana, ils se sont d’ores et déjà fixés un nouvel objectif : créer un réseau de revendeurs pour la partie décoration d’intérieur en mettant bien sûr en avant les skylines. La marque Je Suis Art se dessine un bel horizon.
Depuis les années 1980, les CIGALES (Club d’investisseurs pour une gestion alternative et locale de l’épargne solidaire) investissent de l’épargne en vue de financer des projets d’entreprises et d’associations en France.
En Auvergne Rhône-Alpes, une trentaine de clubs de 20 personnes maximum soutiennent l’initiative économique de petits porteurs de projets soucieux des questions sociales et environnementales. Pour la CIGALES Eole de Saint-Étienne, pilotée par Philippe Vial, comme dans la majorité des CIGALES en France, ce sont 1 à 2 projets qui sont financés chaque année, de l’ordre de 10 à 15 000 euros.
PLACER SON ÉPARGNE DANS DES PROJETS RESPONSABLES ET DE PROXIMITÉ
Le principe ? Les CIGALES, à travers l’écosystème local de l’entrepreneuriat lancent un appel à projets chaque année.
Les cigaliers (membres de la CIGALES) étudient les projets et leur viabilité économique. S’ils acceptent le projet, ils investissent alors financièrement à travers différentes formules : le prêt pour les associations, et pour les sociétés, l’entrée au capital, ou au compte d’associés (genre d’avance de trésorerie).
Les cigaliers, de tous profils et tous âges sont avant tout des personnes qui souhaitent s’engager, en donnant du sens, de la visibilité et de l’engagement à leur épargne.
Chacun verse chaque mois entre 10 et 450 euros pour cette épargne de proximité, durable et solidaire.
Au-delà de l’aspect financier, les cigales proposent un appui technique au projet, notamment sur les sujets de la création d’entreprise, et permettent de rompre l’isolement du créateur. Le financement par la CIGALES apporte également crédibilité au dossier vis à vis des banques : une caution morale non négligeable.
Le financement des projets se fait sur une durée maximale de 5 ans, puis les 5 années suivantes sont destinées à la récupération de l’épargne. Après 10 ans, le club disparaît et fait place à la naissance d’une nouvelle cigale.
Les projets soutenus par la CIGALES Eole :
– De la Ferme au quartier
(projet de création d’un nouvel entrepôt)
– Boulangerie bio « Le Pain du Loup » (entrée au capital de la SCOP)
– Restaurant éco-responsable Jean les Crocs (entrée au capital)
– Association « Autonome » dédié à la location de véhicules PMR (en négociation)
Coach spécialisé dans la prise de hauteur du dirigeant et la qualité des relations humaines dans l’entreprise, Samuel Séité s’est construit et a construit son parcours au rythme des opportunités, et surtout en étantà l’écoute de lui-même et de ses émotions.
D’abord commercial dans l’agroalimentaire, puis basketteur acrobatique pendant 7 ans, qu’il considère comme sa première expérience entrepreneuriale, il dirige ensuite une agence événementielle, avant de devenir coach en 2016 après une formation à HEC. Samuel Séité dit n’avoir jamais eu de plan de carrière, mais a su voir dans chacune de ses expériences, quand il n’était plus aligné à ses envies et valeurs. Des situations qui ont pu être inconfortables mais qui l’ont mis en mouvement vers l’étape suivante.
C’est ce parcours atypique qui fait toute la singularité du coach. Son expérience et sa posture de dirigeant ainsi que sa connaissance des réalités, légitiment son action et rassurent les chefs d’entreprise que sont ses clients.
Au cours de ses expériences, la notion de collectif a toujours été importante. Samuel est un homme de réseau, il se nourrit des relations humaines simples autour d’un plaisir partagé.
S’APPUYER SUR L’ÉNERGIE DU COLLECTIF
Il croit aux liens et intentions authentiques et sincères, et apprécie les relations profondes, avec de la matière et de la structure, mais légères dans leur forme. Impliqué dans plusieurs réseaux, Samuel est président du club d’entreprises Acctifs depuis une petite année.
Le coach croit en l’énergie du collectif et place l’enthousiasme au centre de sa façon d’être comme de son coaching. Il est convaincu que la joie est le meilleur moteur pour les organisations, et plus largement notre société. Par son métier il entend contribuer à la diffuser dans les modes de management.
C’est avec cette approche décomplexée, centrée autour de la joie, qu’il aborde ses accompagnements.
Dans ses missions, il amène les dirigeants et organisations à trouver des réponses, faciliter des relations, booster la performance du groupe grâce aux personnes qui le composent.
S’il utilise différents outils issus du marketing, de l’ethnologie, de la sociologie, de la psychologie, de la philosophie, etc. son approche est nécessairement abordée autour de l’enthousiasme.
Plus qu’une manière de coacher, c’est pour lui une véritable façon d’être. Un alignement.
SAINT-GALMIER
RÉSEAUX : ACCTIFS, DCF, RÉSEAU ENTREPRENDRE LOIRE
Caroline Noailly-Laporte dirige Medicat Partner depuis 2017 et entend bien apporter des réponses aux dirigeants pour prévenir ces difficultés. Créée par sa maman, Michèle Laporte en 1988, l’entreprise était et reste spécialisée dans le contrôle médical grâce à un réseau de 3 000 médecins sur toute la France. Elle renforce et développe aujourd’hui son activité autour de la prévention de l’absentéisme autour de différents “leviers : audit, diagnostic des origines, organisation de campagnes de vaccination en entreprise, accompagnement managérial, etc.
TEL’ME, LA NOUVELLE LIGNE D’ÉCOUTE DES SALARIÉS
En 2022, Medicat Partner lance Tel’me et va plus loin avec une approche au contact direct des salariés. Grâce à cette ligne d’écoute téléphonique avec des coachs, des experts en management, en communication, Tel’me a pour objectifs de comprendre les réalités et contraintes du salarié, et tenter de trouver des solutions autres que l’arrêt de travail, qui n’est pas forcément la meilleure issue dans des cas de problèmes personnels, de perte de sens, de conflits managériaux, etc.
Tel’me est un outil qui offre une écoute et des solutions pragmatiques et opérationnelles aux problèmes des salariés, et pour l’employeur, l’opportunité d’un dialogue social plus ouvert, et de prévenir l’absentéisme.

Notre ambition est aussi de rapporter les nouvelles attentes des salariés, de les faire comprendre et accepter aux employeurs pour diminuer l’absentéisme, fidéliser les salariés, et que chacun trouve sa place. L’idée est de placer le curseur entre entreprise contrôlante et entreprise libérée.
Caroline Noailly-Laporte, dirigeante de Medicat Partner
SAINT-ÉTIENNE
Medicat-partner.fr
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MERCIALYS, l’une des principales sociétés foncières en France, et Initiative France ont signé un partenariat pour agir en faveur de la dynamisation commerciale.
Ce dernier témoigne d’une volonté commune de soutenir le développement et la création des commerces de proximité, en étroite collaboration avec les collectivités, pour rendre plus attractive l’offre du tissu commercial local. L’objectif est de favoriser localement l’émergence d’un « nouveau commerce » de ville fondé sur la diversité, la créativité et le dynamisme. C’est un moyen fort d’œuvrer pour la régénération économique et sociale du territoire local dans les centres villes.
Dans le cadre de la déclinaison locale de cet engagement, MERCIALYS, qui gère la galerie Monthieu, à Saint Etienne souhaite proposer aux entreprises soutenues par Initiative Loire un emplacement mobile gratuit, afin de tester la vente de produits ou services, en dehors des circuits habituels.
Initiative Loire fait ainsi place aux entreprises ligériennes avec la possibilité de bénéficier de la fréquentation de la galerie pour faire découvrir leur savoir-faire. Une belle opportunité pour les entreprises soutenues par Initiative Loire !
Pour l’ouverture le 19 juillet, la société PRINTELLO, était présente pour proposer des articles brodés et des démonstrations de broderie sur articles textiles.
Les prochaines semaines, se succèderont des entrepreneurs proposant des articles de puériculture, des objets déco et design, des objets geek, des articles textiles en lin, des box de vêtements et accessoires fabriqués en Auvergne Rhône Alpes, une entreprise de rénovation de portes et fenêtres pvc alu par laquage, une entreprise d’aménagement et de sécurisation des logements, des entreprises proposant des activités de loisirs et bien d’autres encore…
Avec un dossier sur l’agilité des entrepreneurs ligériens, ce numéro met une nouvelle fois à l’honneur des initiatives et des entrepreneurs engagés, innovants, responsables.
Autour de l’équipe de Maestria Initiative : Franck Anderloni, Olivier Bachelard, Aude Briet, Sylvain Bruyère, Alban Dourret, Alix Madet, Jean-Philippe Massardier, Isabelle Pauze, Rémi Pupier, Gisèle Rivière-Terrolle, Guillaume Rousset, Patrick Sautereau, Laure Silvestre, Claire Sordet, Frédérique Verdier-Grain et Adeline Vu-Van, ce rendez-vous a été l’occasion d’échanger et découvrir ce nouveau numéro et les thématiques de la transmission d’entreprise, de la croissance, de l’enseignement supérieur, de l’insertion et des RH, mais aussi de l’insertion, de l ‘épargne solidaire et de l’économie du sport.
Ce véhicule est équipé de deux fauteuils de massages et de respiration guidée, basé sur les techniques de cohérence cardiaque. Pas de perte de temps ni de kilomètres parcourus puisque Zenibul se déplace jusqu’aux entreprises. Une opportunité pour elles de mettre en place une démarche RSE, et pour les salariés, de bénéficier d’un moment de détente physique et psychiques en peu de temps, et d’être plus épanouis et plus performants.
Zenibul s’adresse également aux établissements de santé (ephad, cliniques, hopitaux…) et aux particuliers ou encore aux événements, sportifs notamment pour des ateliers en amont ou pour la récupération.
Audrey Boba ne compte pas s’arrêter là et a élaboré son concept pour qu’il puisse être déclinable en franchise. Une prochaine étape de développement qui pourrait voir rapidement le jour sur d’autres territoires.
Roche la Molière
Entreprise membre Réseau Entreprendre Loire, CPME Loire, FCE Saint-Etienne, CLEO
]]>Avec cette nouvelle activité, Sylvie Martel s’adresse aux petites et moyennes entreprises et leur propose une boite à outils de services très divers qui vont leur faire gagner du temps.
Le concept de PEPS est de proposer des services sur-mesure pour faciliter le quotidien du dirigeant et de ses collaborateurs et limiter les situations de stress liées à une surcharge de travail : consultation de prestataires, organisation d’animations, aménagement de salle de pause, recherche de cadeaux d’affaires, décoration, aide à l’organisation et à la mise en place de séminaires, soirées , livraisons récurrentes de produits divers (fruits, viennoiseries….), livraison de petits déjeuners de convivialité, recherches de lieux atypiques pour événements (salles de conférence, hôtels, restaurants, lieux de visites), etc. Tout un panel de services visant à améliorer la marque employeur et la qualité de vie au travail.
Grâce à une bonne connaissance du tissu économique et un solide réseau, Sylvie Martel s’appuie sur des prestataires locaux de confiance pour répondre à toutes les demandes. Son approche permet à l’entreprise d’externaliser des tâches à faible valeur ajoutée, ou d’absorber une surcharge de travail et surtout, d’avoir un interlocuteur unique de proximité, pour mener à bien des projets.
Saint-Etienne
Entreprise membre d’ACCTIFS, ESTER, RESEAU ENTREPRENDRE
peps-prestations.fr
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Au-delà de ses consultations à son cabinet de la place Chavanelle, Stella Piselli organise ponctuellement des ateliers collectifs sur la réduction du sucre comme à Biocoop Saint-Chamond, ou encore des ateliers Éveils des sens dans des salles de sport.
La naturopathe vient également de s’associer à la sophrologue Alexandra Servais Barnavol, afin de proposer une approche commune pour intervenir dans les entreprises sur les thématiques du sommeil et de la gestion du stress. Sous un format ludique et interactif, et avec des cas pratiques, comme par exemple apprendre à faire une micro sieste, ces ateliers collectifs correspondent particulièrement aux entreprises qui mettent en place des actions en faveurs de la qualité de vie au travail.
Entreprise membre Positive Planet
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