Avec un dossier sur la filière bois, et un autre sur les métiers de bouche, ce numéro met une nouvelle fois à l’honneur des initiatives et des entrepreneurs engagés, innovants, responsables.
Autour de l’équipe de Maestria Initiative : Franck Anderloni, Olivier Bachelard, Aude Briet, Sylvain Bruyère, Alban Dourret, Alix Madet, Jean-Philippe Massardier, Isabelle Pauze, Rémi Pupier, Gisèle Rivière-Terrolle, Guillaume Rousset, Patrick Sautereau, Laure Silvestre, Claire Sordet, Frédérique Verdier-Grain et Adeline Vu-Van, ce rendez-vous a été l’occasion de découvrir le contenu de ce nouveau numéro, mais aussi d’échanger et créer des synergies entre les 70 personnes du monde économique ligérien présentes.
]]>Fondé en 2015 par les créateurs du site de e-commerce Cadeau Maestro, Charline Sagnard et Sylvain Bruyère, Camalo poursuit son développement pour devenir le spécialiste de la logistique pour le e-commerçant. En nommant Florent Pailhes en tant que Directeur Général en 2022, la société fait un pas en avant auprès des acteurs de la vente en ligne, en musclant son offre et en organisant l’entreprise pour faire face à un développement rapide.
2,8M € d’investissements dans une logistique à faible empreinte carbone
Cet agrandissement jouxte l’entrepôt actuel, permettant de doubler la surface au sol (1600 m2 supplémentaires), apportant également plus de hauteur pour réaliser plusieurs mezzanines pour stocker les produits de nos clients e-commerçants. C’est ainsi 3.200 m2 de mezzanines construites pour mieux utiliser la hauteur de 12m du bâtiment. L’intérêt est de réduire l’empreinte au sol et mieux utiliser la hauteur, laissant ainsi plus de place pour la perméabilité des sols.
Une nouvelle zone de bureaux de 180m2 est également créée dans le bâtiment, contenant une plateforme indépendante pour la relation clients, nouveau service proposé aux e-commerçants depuis 3 ans.
Proposant la personnalisation des produits via un parc de machines de gravure laser et d’imprimantes, Camalo redessine complètement cette zone présente dans l’entrepôt actuel, en lui offrant une surface 4 fois plus grande de 180m2. Cet espace de production est ainsi destiné à la réalisation de personnalisation de produits pour ses clients e-marchands à l’unité ou en série, à la réalisation de kits, de montage ou d’emballage cadeau.
Le nombre d’étagères de stockage passe de 2.300 à plus de 10.000 unités, soit une capacité de stockage 4 fois supérieure à la capacité actuelle. Les e-commerçants développant de plus en plus leurs marques en propre, cela demande également du stockage en gros, ainsi les emplacements de palettes sur rack passe de 90 à 640, soit plus de 7 fois plus. Enfin, la capacité de stockage des produits dans une zone de température contrôlée (notamment pour des clients vendant du vin en ligne, de l’épicerie fine ou des compléments alimentaires) est également doublée.
Afin de permettre à ce bâtiment logistique d’être autonome énergétiquement, Camalo va faire poser sur la toiture des panneaux photovoltaïques certifiés bas carbone, et opter pour l’autoconsommation avec revente du surplus de l’énergie produite afin de donner plus de sens à cette installation. Elle permettra ainsi de faire face aux dépenses énergétiques, et produire plus d’électricité que celle qui est consommée (pas de gaz ni autre énergie utilisé dans ce bâtiment).
La construction de cette extension du bâtiment représente un investissement de 1,8M€ (financé à 100% par notre partenaire le Crédit Agricole Loire Haute-Loire), et 1M€ dans l’équipement intérieur – racks et convoyeurs – (financés à 50/50 par les partenaires Crédit Agricole et Caisse d’Epargne), soit un investissement total de 2,8M €.
Cette construction a été réalisée par des opérateurs locaux. Tous les intervenants sont ainsi situés à maximum 100km de distance de ce chantier, et 80% sont dans la Loire.
Récapitulatif
- 1600 m2 supplémentaires au sol
- + de 10.000 étagères, vs 2300 à ce jour (3200m2 de mezzanine)
- 640 emplacements palettes vs 90 palettes
- 12m de haut pour réduire l’empreinte au sol
- toit photovoltaïque avec autoconsommation sur l’ensemble du bâtiment
- 180m2 de bureaux dont une nouvelle plateforme de relation clients
- 180m2 de zone de personnalisation de produits vs 40m2 actuellement
Veauche
L’aventure de CEPM commence en 1982 avec la production d’installations électriques. Après un premier rachat, l’entreprise se développe vers les métiers de la mécanique industrielle et en 2010, elle est reprise par son actuel dirigeant, Pascal Michaud. CEPM devient CEPM Industrie, elle compte alors 4 salariés.
La volonté du nouveau dirigeant est de diversifier l’activité pour répondre aux attentes des grands donneurs d’ordres et maîtriser l’ensemble des process d’une offre de production globale. Dès lors, une stratégie de développement est engagée sur le long terme.
Cela se traduit par la montée en compétences des équipes et l’intégration de nouveaux métiers.
Pour accompagner le développement de CEPM Industrie, une première pierre est ajoutée avec l’intégration d’un bureau d’études. Puis Pascal Michaud reprend, en 2013 et 2017, deux entreprises spécialisées dans l’usinage de précision et de haute précision : SHMP Industrie, implantée dans la Loire, et SOREMP, implantée en Essonne.
Pour chacune des sociétés, des investissements importants permettent d’accroître les compétences en R&D, les savoir-faire (usinage, expertise matériaux, peinture, montage, contrôles, traçabilité…) et de moderniser les équipements.
Parallèlement, une démarche volontariste de qualification qualité est engagée pour répondre aux exigences des secteurs de l’aéronautique, du spatial et de la défense et aux enjeux environnementaux ; CEPM Industrie est rapidement certifiée EN 9100 , ISO 9001 et ISO 14001.
UN GROUPE INDUSTRIEL AGILE ET RÉACTIF
En 2021, le Groupe CEPM Industrie est créé.
Fédéré en 3 sociétés avec aujourd’hui 45 salariés, CEPM Industrie et ses filiales proposent des solutions complètes à forte valeur ajoutée pour des réalisations industrielles techniquement complexes et parfaitement sécurisées.
Fournisseur de rang 1, CEPM Industrie accompagne les leaders des industries de l’aéronautique, de la défense, du spatial, de l’énergie ou encore de l’automobile et intervient notamment dans de nombreux programmes nationaux.
Dans un environnement particulièrement évolutif et compétitif, la synergie des compétences, l’harmonisation des process et l’exigence haute qualité permettent à CEPM industrie de répondre aux attentes techniques et normatives
des industries de haute technologie. En apportant à ses clients une gestion globale des dossiers et en maîtrisant en interne toute la chaîne de production, elle répond aux nouvelles attentes des grands donneurs d’ordres.
Être à l’écoute de notre environnement, engager nos collaborateurs dans une dynamique de bien-faire et de bien-être et investir dans des équipements toujours plus performants, nous permet de pousser plus loin nos capacités d’innovation pour accompagner l’évolution de nos clients.
Pascal Michaud
Président de CEPM
Industrie
Après différentes expériences chez des équipementiers et revendeurs de matériel, accessoires et textile de sport, le jeune chef d’entreprise crée Sport Avenue Pro en 2003 et propose en premier lieu d’équiper les clubs de sport. Le nombre de club et le réseau de Florent Reynaud lui permettent rapidement d’être bien Acheter du Viagra sans ordonnance implanté dans le milieu du foot, qui représente encore aujourd’hui 60% du CA.
Le métier historique de Sport Avenue Pro est en effet de sourcer les fournisseurs et leurs produits pour proposer une large offre
aux clubs de la région à travers différentes marques sélectionnées, pour des sports très divers, et avec le souci du rapport qualité / prix
et de la satisfaction clients.
TRANSPOSER LES SAVOIR-FAIRE AUPRÈS DES CLUBS DE SPORT À TOUTES LES ENTREPRISES
Depuis 2 ans, à cause de la période COVID et l’arrêt du sport en club, SA PRO a developpé une activité complémentaire à celle dédiée
aux clubs et aux collectivités, et qui s’en rapproche. Le concept ? Proposer la vente de textile en marque blanche et objets publicitaires à destinations des PME afin de développer leur image et de répondre aux attentes RSE. Sport Avenue Pro qui représente 30% du CA accompagne ainsi ses clients pour valoriser leur image à travers un évènement, la relation client, habiller leurs collaborateurs ou encore imaginer des cadeaux clients… ). La stratégie actuelle de Florent Reynaud est de confirmer son ancrage local, en diversifiant l’offre et en développant la cible des entreprises, et parallèlement, de poursuivre son expansion, sur son coeur de métier dans le sport à travers de la croissance externe, sur d’autres territoires.
UNE GAMME DE PRODUITS POUR LES GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS
A l’occasion de la Coupe du Monde de Rugby en France à l’automne 2023, Sport Avenue Pro a imaginé une gamme de produits en lien
avec l’événement. Des produits personnalisables, sur le thème de l’événement, qui pourront servir de cadeaux d’affaires adaptés et originaux. Ces objets allient ainsi l’image du sport, la communication positive, tout en surfant sur un événement d’envergure mondiale.
Un concept qui pourrait être dupliqué en fonction des grands événements à venir.
ANDRÉZIEUX-BOUTHÉON
sportavenuepro.fr
Les 18 et 19 octobre prochain, la CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne et ses partenaires le Cetim, l’UIMM Loire, Saint-Etienne Métropole, l’ENISE et Mines Saint-Etienne, organisent une nouvelle édition de Go Fab ! Manufacturing du futur.
Cet événement consacré à l’industrie du futur, est dédié aux entreprises industrielles et aux offreurs de solutions d’Auvergne Rhône-Alpes et s’inscrit dans le cadre de la deuxième Biennale du Manufacturing de Saint-Etienne Métropole.
Une édition qui tombe à pic tant les questionnements des dirigeants sont nombreux : transition écologique, crise énergétique, digitalisation, nouveaux modes de travail, réindustrialisation… la période que nous traversons nécessite plus que jamais remise en question et innovation.
Mais la Loire est un territoire de résilience et elle continue à le prouver aujourd’hui.
Territoire d’excellence industrielle, elle compte un écosystème performant alliant innovation, digitalisation, recherche, grandes écoles et dynamisme entrepreneurial.
L’événement Go Fab ! manufacturing du futur s’y appuie et s’en inspire, et entend bien donner aux participants, toutes les clefs pour développer une industrie, compétitive,
durable et attractive.
LES TEMPS FORTS de Go Fab !
• une conférence inaugurale de lancement avec Alexandre Saubot, Président de France Industrie « Les nouveaux enjeux et leviers de l’industrie : les clefs d’une entreprise plus compétitive, plus attractive, plus durable ».
• 11 tables rondes dédiées aux leviers de performance de l’industrie du futur : procédés de fabrication innovants, fabrication additive, ingénierie de surface, systèmes intelligents, robots industriels, maintenance 4.0, performance énergétique, économie circulaire, transition environnementale, cybersécurité, logiciels MES, compétences et formation, RSE, management… associant témoignages de PME et conseils d’experts.
• une soirée Industrie du Futur : c’est maintenant, c’est concret et c’est à Saint-Étienne métropole avec le témoignage de 5 chefs d’entreprises
• une conférence de clôture : « Comment concilier l’Humain et le ROI pour une industrie plus compétitive, attractive et durable ? »
• un showroom dédié aux offreurs de solutions les plus représentatifs pour vous accompagner dans vos projets industriels, sur rendez-vous pré-organisés ;
• la découverte de la nouvelle plateforme d’accélération du Cetim, Quatrium, (voir encadré).
Des solutions pour l’industrie du futur
L’esprit Go Fab ! manufacturing du futur, au-delà de la promotion des leviers de l’industrie du futur, c’est aussi la mise en mouvement
de l’écosystème, en favorisant les connexions entre industriels et offreurs de solutions. Une trentaine d’entre eux seront présents sur les 2 jours sur le showroom, et accessibles à travers des rendez-vous pré-organisés.
Parmi eux, Astrée Software, partenaire de Gofab. Nicolas Stori, dirigeant d’Astrée Software :
« Nous sommes plus que ravis de voir l’organisation d’un tel événement dont nous étions demandeurs depuis plusieurs années. C’est une vraie occasion de faire rencontrer les offreurs de solutions avec le tissu industriel local, c’est pourquoi il était naturel pour Astrée Software de s’y associer et de soutenir l’événement. Depuis 10 ans nous avons pour mission de démocratiser l’accès aux TPE et PME aux logiciels de l’industrie 4.0. Go Fab sera l’occasion pour nous de co-animer avec l’école des Mines une table-ronde sur les logiciels MES et la digitalisation du lean manufacturing. Ce sera aussi l’occasion de lancer un nouveau logiciel MES, dédié aux TPE et PME, sur abonnement et sans engagement pour digitaliser les ateliers de production. Une première mondiale ! »
Quatrium : accélérateur de l’entreprise du futur
À l’occasion de Go Fab, le Cetim, centre technique des industries mécaniques propose aux PME manufacturières de découvrir un nouveau Réseau d’accélération. Avec Quatrium, le Centre leur propose de bénéficier d’un accompagnement pour sécuriser leurs projets d’investissement dans les technologies de l’industrie du futur et de la transition énergétique et environnementale et d’en garantir
la réussite. Quatrium permet un accès à des moyens technologiques, physiques et digitaux ainsi que des compétences pour accompagner les entreprises dans leurs choix et leur stratégie industrie du futur.
Depuis l’emménagement dans les locaux à Civens, Chocolartisan n’a cessé de croître, pour atteindre 5 boutiques (dont la boutique atelier de l’usine), une quarantaine de salariés et un CA en hausse de 30% chaque année. Pour l’entreprise, le 1er semestre 2022 a été marqué par l’agrandissement et la rénovation du siège à Civens, avec une surface totale multipliée par trois.
DES LEVIERS DE CROISSANCE, DU DÉVELOPPEMENT EN FRANCHISE À LA DIVERSIFICATION PRODUITS
Pour Emmanuel Brajot, responsable marketing, la croissance est basée sur 3 leviers : le développement des boutiques
et les présences événementielles et saisonnières, le projet de développement en franchise, espéré en 2023, pour poursuivre le déploiement sur le territoire national avec le concept original de personnalisation de la pâte à tartiner, et enfin la poursuite du développement de l’offre.
Il explique « Nous avons lancé dernièrement une nouvelle offre de tablettes « bean to bar », ce sont des tablettes de chocolat fabriquées entièrement à la main depuis la fève de cacao et non à partir de pistoles de chocolat. L’idée est de proposer un chocolat d’exception, aux goûts originaux et non standardisés, et surtout de le rendre accessible à tous. »
LA RSE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE
Très engagée dans la RSE, la chocolaterie s’engage pour une production durable, en se fournissant auprès de filières de cacao durables, qui participent notamment à la reforestation des plantations.
Ses recettes sans huile de palme ou lécithine de soja sont d’emblée plus respectueuses de l’environnement. Chocolartisan favorise des produits éco-conçus et fabriqués en local comme les pots PET recyclable, et bientôt en PET recyclés, fabriqués à Andrézieux- Bouthéon, de même que les cartons. Le lait et le sucre présents dans une partie des recettes sont également des produits français.
Enfin, Chocolartisan s’engage également côté sociétal, pour des relations durables, avec ses salariés, mais aussi fournisseurs et partenaires. L’entreprise croit en la transmission des savoirs et la formation par l’apprentissage. Depuis 2009, 19 apprentis ont grandi avec l’entreprise, 16 ont signé un CDI.
CHOCOLATIER CHERCHE PRODUCTEUR DE NOISETTES
Chocolartisan lance un appel aux agriculteurs locaux qui souhaiteraient se lancer dans la culture des noisetiers. Grâce à un terroir propice, cette filière pourrait s’implanter en local et participer à la production nécessaire à la fabrication d’une pâte à tartiner encore plus locale.
ENTREPRISE MEMBRE D’ACCTIFS, CPME LOIRE, PÔLE AGROALIMENTAIRE DE LA LOIRE ET WELCOM
En 2018, Rémi Emmanuel et Giovanni Cigana créent la marque Je suis Art. Implantés à La Grand-Croix, dans la Loire, les deux associés conçoivent et fabriquent des objets de décoration personnalisés en métal ou en bois destinés à l’habitat. Leur produit phare : les skylines, des frises de villes de plus en plus convoitées 
par les particuliers, mais aussi les maires et les chefs d’entreprise.
La marque Je Suis Art, est née de la rencontre de deux talents. Rémi Emmanuel, ingénieur, cogère avec son frère l’entreprise Gier Industries basée à La Grand-Croix et spécialisée en chaudronnerie industrielle. Au bout de cinq ans, Rémi Emmanuel décide de s’engager dans une nouvelle aventure :
« j’ai codirigé Gier Industries avec beaucoup de plaisir, mais un jour, j’ai eu envie de créer ma propre entreprise. Je voulais sortir de la pure sous-traitance industrielle pour me lancer dans une activité plus artistique. »
Il parle alors de son projet à son entourage. Et, en 2017, il rencontre Giovanni Cigana, un designer italien marié à une Ligérienne. Le technicien et le créatif échangent leurs idées et peaufinent leur concept.
En juin 2018, ils s’associent, fondent l’entreprise DEA Design à La Grand-Croix et lancent Je Suis Art, une marque de produits de décoration intérieure et extérieure entre art et design. Braseros, tableaux, sculptures, trophées personnalisés, portraits etc., les articles de décoration en bois ou métal griffés Je Suis Art rencontrent très vite un grand succès auprès des particuliers grâce au concept innovant de la marque : la personnalisation d’objets artistiques et décoratifs.
« Nos produits touchent les gens car ils parlent d’eux, de leur histoire. Notre produit phare, c’est la skyline, la ligne d’horizon de ville avec la mise en avant du patrimoine. Les gens sont souvent très attachés à leurs origines, leur ville de naissance », explique Rémi Emmanuel.
Les clés de la réussite : personnalisation des objets, savoir-faire et succès immédiat avec une envolée des ventes pour les skylines. L’entreprise se développe à grands pas et affiche un chiffre d’affaires en constante augmentation. Les deux associés embauchent alors Pauline, alternante en conception et design des produits et Lisa, alternante en communication digitale. La marque Je Suis Art poursuit son ascension et commence à conquérir un nouveau marché : les collectivités et les entreprises.
MAIRES ET CHEFS D’ENTREPRISE FÉRUS DE SKYLINES
Très vite, la mairie de Firminy commande un lot de skylines (frises de la ville de Firminy) qu’elle offre aux nouveaux époux lors des cérémonies de mariage. Un cadeau original, design et très apprécié. La marque Je Suis Art séduit également d’autres maires comme ceux de Saint-Étienne, Saint-Galmier, L’Étrat, Décines, Saint Raphaël etc.
Certains commandent des skylines pour les offrir lors d’événements comme cadeau protocolaire, d’autres les revendent dans leur office de tourisme.
« Nous travaillons aussi avec les collectivités pour des décorations extérieures ou intérieures de villes et avec de plus
en plus d’entreprises qui nous achètent des skylines pour les offrir à leurs clients ou leurs salariés ou qui nous sollicitent pour décorer leurs sites, leurs bureaux », précise le dirigeant dont l’objectif est de continuer à développer la partie décoration auprès des collectivités et des entreprises avec les skylines.
« C’est un produit Made in Loire qui leur plaît beaucoup. Il est même possible de personnaliser le packaging.
Son prix est abordable car son coût de fabrication n’est pas excessif », confie Rémi Emmanuel.
L’entreprise DEA Design est implantée à La Grand-Croix où sont préparées, assemblées et stockées les commandes.
La fabrication des objets en métal est réalisée sur le site de Gier Industries. La société de chaudronnerie industrielle loue ses moyens de production à l’entreprise DEA Design qui réalise elle-même les produits de sa marque Je Suis Art.
« Grâce à notre maîtrise de logiciels informatiques (DAO et Graphisme) et de la transformation des métaux, nous fabriquons au laser des produits design, personnalisables et de qualité », indique Rémi Emmanuel.
Avec son associé Giovanni Cigana, ils se sont d’ores et déjà fixés un nouvel objectif : créer un réseau de revendeurs pour la partie décoration d’intérieur en mettant bien sûr en avant les skylines. La marque Je Suis Art se dessine un bel horizon.
Benjamin Rebaud a démarré l’aventure entrepreneuriale il y a 7 ans.
Son studio événementiel, « La Box à Photos » était spécialise dans la location de photobooth pour les particuliers et les professionnels. Depuis 2 ans, avec l’implication de Mélanie, son épouse, l’activité s’est élargie. Le nom a également évolué pour devenir Un Brin Pompette.
Si l’activité photobooth reste la plus importante, un Brin Pompette propose désormais une offre plus complète autour de l’événementiel, avec par exemple de la location de vaisselle vintage, ou encore avec une boutique en ligne de petits cadeaux personnalisés pour les invités, en lien avec des partenaires locaux comme les sachets de thé bio des Cafés Chapuis.
Un Brin Pompette, ce sont 18 machines photobooths disponibles pour des installations sur les lieux de réception sur tout Rhône-Alpes, ou en location sédentaire (ex : bar-restaurants, lieux de loisirs, etc.). Pour les événements privés comme professionnels, les machines sont personnalisables, de même que les photos. Au-delà de son côté festif
et souvenirs, pour les professionnels, les box ont un véritable attrait marketing, puisqu’elles permettent de collecter
des données (par exemple sur les salons), et de favoriser la promotion d’une marque, notamment par la diffusion des photos en instantanée sur les réseaux sociaux des clients d’Un Brin Pompette.
À noter que les machines sont imaginées, conçues et fabriquées pour Un Brin Pompette, en collaboration avec des partenaires locaux : les pieds en bois sont fabriqués dans la plaine du Forez et la structure par une tôlerie stéphanoise.
SAINT-JUST-SAINT-RAMBERT
unbrinpompette.fr
MEMBRE DU RÉSEAU ESPRIT MARIAGE
GEIQ BTP 42 est un collectif d’employeurs dont la mission est de répondre aux besoins en personnel de ses adhérents en recrutant, formant et intégrant dans les entreprises des personnes en recherche d’emploi, à travers des parcours emploi / formation sur-mesure.
Face aux difficultés de recrutement pesant dans le secteur, liées au manque d’attractivité des métiers du BTP, GEIQ BTP 42 est également capable de s’adapter pour trouver des candidats et répondre aux besoins des entreprises.
Pour cela GEIQ, véritable outil d’entreprise, s’associe aux partenaires de l’insertion et de l’emploi pour mobiliser des financements, sourcer des candidats, les former par l’alternance, les accompagner dans leur apprentissage mais aussi dans leur vie quotidienne en facilitant les démarches administratives, en particulier pour les travailleurs étrangers.
GEIQ met alors à disposition des entreprises, des salariés en alternance. C’est une réponse pertinente aux besoins en recrutement et qui favorise une insertion durable dans l’emploi.
PROPOSER DES SOLUTIONS DE FORMATION ET DE RECRUTEMENT ADAPTÉES AUX CONTRAINTES
DES ENTREPRISES
En matière d’agilité, GEIQ BTP 42 est plus que concerné. Au quotidien, l’équipe de Manuel Colombino, imagine de nouvelles solutions pour répondre efficacement aux besoins en recrutement des entreprises.
Il explique « être agile c’est savoir reconnaître et s’adapter aux contraintes et enjeux des entreprises. Par exemple, la saisonnalité est forte dans les métiers du BTP, notamment dans le gros œuvre. Concentrer les périodes de formation sur les périodes creuses en hiver, plutôt que sur un calendrier scolaire est une vraie plus-value pour les entreprises.
Être agile c’est aussi mieux anticiper les périodes de reprise, en continuant à former pendant les baisses d’activité, comme celles que nous avons traversées. »
Parmi ses solutions, et en partenariat avec l’AFPA, GEIQ BTP 42 a également imaginé des stages de pré-qualification de 10 semaines dont 2 en stage d’immersion en entreprise, qui permettent de préparer des contingents de candidats à différents métiers en travaillant le 1er geste professionnel et technique d’une part et par une mise à niveau théorique d’autre part. Des formations de premier niveau, multi-métiers, dont le financement est assuré, sans coût pour l’entreprise, et en continu toute l’année, afin de permettre de répondre avec réactivité aux besoins en compétences des entreprises.
SAINT-ÉTIENNE ET LOIRE
ASSOCIATION PARTENAIRE DE LA FÉDÉRATION DU BÂTIMENT ET DE LA CAPEB
Depuis les années 1980, les CIGALES (Club d’investisseurs pour une gestion alternative et locale de l’épargne solidaire) investissent de l’épargne en vue de financer des projets d’entreprises et d’associations en France.
En Auvergne Rhône-Alpes, une trentaine de clubs de 20 personnes maximum soutiennent l’initiative économique de petits porteurs de projets soucieux des questions sociales et environnementales. Pour la CIGALES Eole de Saint-Étienne, pilotée par Philippe Vial, comme dans la majorité des CIGALES en France, ce sont 1 à 2 projets qui sont financés chaque année, de l’ordre de 10 à 15 000 euros.
PLACER SON ÉPARGNE DANS DES PROJETS RESPONSABLES ET DE PROXIMITÉ
Le principe ? Les CIGALES, à travers l’écosystème local de l’entrepreneuriat lancent un appel à projets chaque année.
Les cigaliers (membres de la CIGALES) étudient les projets et leur viabilité économique. S’ils acceptent le projet, ils investissent alors financièrement à travers différentes formules : le prêt pour les associations, et pour les sociétés, l’entrée au capital, ou au compte d’associés (genre d’avance de trésorerie).
Les cigaliers, de tous profils et tous âges sont avant tout des personnes qui souhaitent s’engager, en donnant du sens, de la visibilité et de l’engagement à leur épargne.
Chacun verse chaque mois entre 10 et 450 euros pour cette épargne de proximité, durable et solidaire.
Au-delà de l’aspect financier, les cigales proposent un appui technique au projet, notamment sur les sujets de la création d’entreprise, et permettent de rompre l’isolement du créateur. Le financement par la CIGALES apporte également crédibilité au dossier vis à vis des banques : une caution morale non négligeable.
Le financement des projets se fait sur une durée maximale de 5 ans, puis les 5 années suivantes sont destinées à la récupération de l’épargne. Après 10 ans, le club disparaît et fait place à la naissance d’une nouvelle cigale.
Les projets soutenus par la CIGALES Eole :
– De la Ferme au quartier
(projet de création d’un nouvel entrepôt)
– Boulangerie bio « Le Pain du Loup » (entrée au capital de la SCOP)
– Restaurant éco-responsable Jean les Crocs (entrée au capital)
– Association « Autonome » dédié à la location de véhicules PMR (en négociation)