Après différentes expériences chez des équipementiers et revendeurs de matériel, accessoires et textile de sport, le jeune chef d’entreprise crée Sport Avenue Pro en 2003 et propose en premier lieu d’équiper les clubs de sport. Le nombre de club et le réseau de Florent Reynaud lui permettent rapidement d’être bien Acheter du Viagra sans ordonnance implanté dans le milieu du foot, qui représente encore aujourd’hui 60% du CA.
Le métier historique de Sport Avenue Pro est en effet de sourcer les fournisseurs et leurs produits pour proposer une large offre
aux clubs de la région à travers différentes marques sélectionnées, pour des sports très divers, et avec le souci du rapport qualité / prix
et de la satisfaction clients.
TRANSPOSER LES SAVOIR-FAIRE AUPRÈS DES CLUBS DE SPORT À TOUTES LES ENTREPRISES
Depuis 2 ans, à cause de la période COVID et l’arrêt du sport en club, SA PRO a developpé une activité complémentaire à celle dédiée
aux clubs et aux collectivités, et qui s’en rapproche. Le concept ? Proposer la vente de textile en marque blanche et objets publicitaires à destinations des PME afin de développer leur image et de répondre aux attentes RSE. Sport Avenue Pro qui représente 30% du CA accompagne ainsi ses clients pour valoriser leur image à travers un évènement, la relation client, habiller leurs collaborateurs ou encore imaginer des cadeaux clients… ). La stratégie actuelle de Florent Reynaud est de confirmer son ancrage local, en diversifiant l’offre et en développant la cible des entreprises, et parallèlement, de poursuivre son expansion, sur son coeur de métier dans le sport à travers de la croissance externe, sur d’autres territoires.
UNE GAMME DE PRODUITS POUR LES GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS
A l’occasion de la Coupe du Monde de Rugby en France à l’automne 2023, Sport Avenue Pro a imaginé une gamme de produits en lien
avec l’événement. Des produits personnalisables, sur le thème de l’événement, qui pourront servir de cadeaux d’affaires adaptés et originaux. Ces objets allient ainsi l’image du sport, la communication positive, tout en surfant sur un événement d’envergure mondiale.
Un concept qui pourrait être dupliqué en fonction des grands événements à venir.
ANDRÉZIEUX-BOUTHÉON
sportavenuepro.fr
Benjamin Rebaud a démarré l’aventure entrepreneuriale il y a 7 ans.
Son studio événementiel, « La Box à Photos » était spécialise dans la location de photobooth pour les particuliers et les professionnels. Depuis 2 ans, avec l’implication de Mélanie, son épouse, l’activité s’est élargie. Le nom a également évolué pour devenir Un Brin Pompette.
Si l’activité photobooth reste la plus importante, un Brin Pompette propose désormais une offre plus complète autour de l’événementiel, avec par exemple de la location de vaisselle vintage, ou encore avec une boutique en ligne de petits cadeaux personnalisés pour les invités, en lien avec des partenaires locaux comme les sachets de thé bio des Cafés Chapuis.
Un Brin Pompette, ce sont 18 machines photobooths disponibles pour des installations sur les lieux de réception sur tout Rhône-Alpes, ou en location sédentaire (ex : bar-restaurants, lieux de loisirs, etc.). Pour les événements privés comme professionnels, les machines sont personnalisables, de même que les photos. Au-delà de son côté festif
et souvenirs, pour les professionnels, les box ont un véritable attrait marketing, puisqu’elles permettent de collecter
des données (par exemple sur les salons), et de favoriser la promotion d’une marque, notamment par la diffusion des photos en instantanée sur les réseaux sociaux des clients d’Un Brin Pompette.
À noter que les machines sont imaginées, conçues et fabriquées pour Un Brin Pompette, en collaboration avec des partenaires locaux : les pieds en bois sont fabriqués dans la plaine du Forez et la structure par une tôlerie stéphanoise.
SAINT-JUST-SAINT-RAMBERT
unbrinpompette.fr
MEMBRE DU RÉSEAU ESPRIT MARIAGE
Dans un contexte de difficultés d’approvisionnement qui retardent les chantiers et de hausse des prix des matières premières, la visibilité sur les carnets de commandes se réduit. Dans le BTP comme dans d’autres secteurs industriels le marché se tend mais ne freine pas les besoins en main-d’œuvre et les intentions d’embauche des entreprises.
Dans la Loire, le BTP représente 18% des emplois (15% en Auvergne Rhône-Alpes) avec près de 15 800 emplois répartis dans plus de 7 600 établissements, selon les données de la CCI Auvergne-Rhône-Alpes. La construction et l’aspect non délocalisable de ses emplois, en font donc un secteur stratégique de l’économie ligérienne.
OUVERTURE D’UNE AGENCE DÉDIÉE AUX MÉTIERS DU BTP
C’est notamment sur ce constat, qu’Adecco a décidé de relancer une activité spécifique autour du BTP à Saint-Étienne.
Et si les agences Adecco avaient eu tendance ces dernières années à se regrouper, il a semblé opportun pour le groupe d’ouvrir une activité dédiée au BTP à Saint-Etienne, en réponse à une logique de bassin d’emploi.
C’est une preuve d’agilité, et d’adaptabilité aux besoins forts des entreprises et de leurs besoins en recrutement.
Pour Laura Proia, directrice de l’agence BTP de Saint-Étienne, « le secteur de la construction qui regroupe travaux publics, gros œuvre, second œuvre et finitions représente un potentiel de 1 300 intérimaires dans la Loire. Les demandes des entreprises sont très fortes, en particulier sur des profils de maçon, maçon coffreur, maçon VRD, ou encore électricien et menuisier. Il y a un fort potentiel pour l’économie ligérienne comme pour l’agence mais qui demande une grande réactivité et un suivi particulier. »
Dans un contexte de difficultés d’approvisionnement qui retardent les chantiers et de hausse des prix des matières premières, la visibilité sur les carnets de commandes se réduit. Dans le BTP comme dans d’autres secteurs industriels le marché se tend mais ne freine pas les besoins en main-d’œuvre et les intentions d’embauche des entreprises.
Dans la Loire, le BTP représente 18% des emplois (15% en Auvergne Rhône-Alpes) avec près de 15 800 emplois répartis dans plus de 7 600 établissements, selon les données de la CCI Auvergne-Rhône-Alpes. La construction et l’aspect non délocalisable de ses emplois, en font donc un secteur stratégique de l’économie ligérienne.
COMPRENDRE LES BESOINS ET PROPOSER DES RÉPONSES ADAPTÉES
Laura Proia, directrice et Charlie Tavel, chargée de recrutement sont ainsi les deux personnes dédiées à l’agence BTP de Saint-Étienne.
Leur proximité avec les entreprises et les candidats, leur bonne connaissance des métiers, des problématiques terrain et des spécificités du secteur leur permettent d’être à l’écoute des entreprises clientes et de répondre de manière efficace à leurs besoins en main d’œuvre.
Laura Proia explique : « l’accessibilité et la proximité sont des valeurs importantes pour nous, la relation humaine est primordiale pour comprendre précisément les attentes de l’entreprise et du candidat pour arriver à trouver le bon mariage. »
Dans ces métiers souvent pénuriques, l’enjeu de recrutement est de plus en plus fort et la relation recruteur/recruté s’inverse souvent. C’est pourquoi le rôle de l’agence dans le sourcing est primordial.
Aujourd’hui, le savoir être est le critère principal du recrutement, les compétences pouvant être acquises par de la formation.
Laura Proia complète : « Notre ambition est de fidéliser les intérimaires avec qui nous travaillons, d’avoir un vivier solide pour répondre aux besoins de nos clients. Nous voulons pouvoir compter sur eux, comme eux doivent pouvoir compter sur nous. C’est une relation gagnant-gagnant, alors nous restons humbles et nous prenons soins d’eux.
Un kit de bienvenue est d’ailleurs prévu pour tout nouvel arrivant. Composé d’un sac, d’une gourde isotherme, d’un crayon de chantier et deux chargeurs pour téléphone Adecco, c’est une petite attention qui plaît beaucoup car nos intérimaires se sentent tout de suite intégrés, considérés et valorisés par notre agence. »
Caroline Noailly-Laporte dirige Medicat Partner depuis 2017 et entend bien apporter des réponses aux dirigeants pour prévenir ces difficultés. Créée par sa maman, Michèle Laporte en 1988, l’entreprise était et reste spécialisée dans le contrôle médical grâce à un réseau de 3 000 médecins sur toute la France. Elle renforce et développe aujourd’hui son activité autour de la prévention de l’absentéisme autour de différents “leviers : audit, diagnostic des origines, organisation de campagnes de vaccination en entreprise, accompagnement managérial, etc.
TEL’ME, LA NOUVELLE LIGNE D’ÉCOUTE DES SALARIÉS
En 2022, Medicat Partner lance Tel’me et va plus loin avec une approche au contact direct des salariés. Grâce à cette ligne d’écoute téléphonique avec des coachs, des experts en management, en communication, Tel’me a pour objectifs de comprendre les réalités et contraintes du salarié, et tenter de trouver des solutions autres que l’arrêt de travail, qui n’est pas forcément la meilleure issue dans des cas de problèmes personnels, de perte de sens, de conflits managériaux, etc.
Tel’me est un outil qui offre une écoute et des solutions pragmatiques et opérationnelles aux problèmes des salariés, et pour l’employeur, l’opportunité d’un dialogue social plus ouvert, et de prévenir l’absentéisme.
Notre ambition est aussi de rapporter les nouvelles attentes des salariés, de les faire comprendre et accepter aux employeurs pour diminuer l’absentéisme, fidéliser les salariés, et que chacun trouve sa place. L’idée est de placer le curseur entre entreprise contrôlante et entreprise libérée.
Caroline Noailly-Laporte, dirigeante de Medicat Partner
SAINT-ÉTIENNE
Medicat-partner.fr
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Mais l’envie de Bertrand Chéry de faire découvrir le merveilleux site des Gorges de la Loire et le patrimoine local est intact. Il adapte aujourd’hui son offre à l’évolution des modes de vie et de visite des Français, vers un tourisme raisonné. Il explique « Le tourisme d’agrément est en déclin, le tourisme individuel est volatile, et le tourisme d’affaires est en développement. L’enjeu de créer du lien, d’apporter du bien-être, de la cohésion pour fidéliser ses salariés n’a jamais été aussi fort que depuis le déploiement du télétravail. »
Et ce qui anime surtout Bertrand Chéry, c’est d’imaginer des événements atypiques et originaux pour créer des souvenirs mémorables à ses hôtes. Et c’est vrai qu’embarquer à Saint-Victor au soleil couchant pour arriver sur la presqu’île du Chatelet, dans la chapelle bénédictine, dans une ambiance qu’elle soit feutrée ou festive est une expérience unique qui appelle à la déconnexion.
Bertrand Chéry complète : « Nos clients recherchent des événements atypiques pour leurs invités, ils marquent ainsi les esprits par la rareté de cette expérience atypique alliant balade en bateau, site géographique exceptionnel et patrimoine, avec la chapelle mais aussi le Château d’Essalois et le Château de Saint-Victor dont nous contribuons au développement cette année. »
S’ENGAGER POUR UN TOURISME RAISONNÉ
« Voyager moins, mais mieux » c’est la tendance pour nombre de Français ces dernières années. Les Croisières des Gorges de la Loire, c’est avant tout un bateau électrique qui navigue sur une retenue produisant de l’électricité.
Parmi les projets de Bertrand Chéry, la mise en place d’un second bateau, celui-ci avec une technologie hydrogène, qui, avec l’installation espérée d’un ponton, pourrait naviguer sur la partie amont des Gorges de la Loire, du côté du pont du Pertuiset, en remontant jusqu’à Semène et permettrait de faire découvrir d’autres édifices atypiques comme les Neuf Ponts…
SAINT-VICTOR-SUR-LOIRE
]]>Avec cette nouvelle activité, Sylvie Martel s’adresse aux petites et moyennes entreprises et leur propose une boite à outils de services très divers qui vont leur faire gagner du temps.
Le concept de PEPS est de proposer des services sur-mesure pour faciliter le quotidien du dirigeant et de ses collaborateurs et limiter les situations de stress liées à une surcharge de travail : consultation de prestataires, organisation d’animations, aménagement de salle de pause, recherche de cadeaux d’affaires, décoration, aide à l’organisation et à la mise en place de séminaires, soirées , livraisons récurrentes de produits divers (fruits, viennoiseries….), livraison de petits déjeuners de convivialité, recherches de lieux atypiques pour événements (salles de conférence, hôtels, restaurants, lieux de visites), etc. Tout un panel de services visant à améliorer la marque employeur et la qualité de vie au travail.
Grâce à une bonne connaissance du tissu économique et un solide réseau, Sylvie Martel s’appuie sur des prestataires locaux de confiance pour répondre à toutes les demandes. Son approche permet à l’entreprise d’externaliser des tâches à faible valeur ajoutée, ou d’absorber une surcharge de travail et surtout, d’avoir un interlocuteur unique de proximité, pour mener à bien des projets.
Saint-Etienne
Entreprise membre d’ACCTIFS, ESTER, RESEAU ENTREPRENDRE
peps-prestations.fr
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La marque, rachetée en 2015 par Nateo group, et dirigée par Olivier Chareyre et Brice Rousset a depuis passé un cap dans son développement avec la volonté affichée d’affirmer un positionnement de marque fort, de développer des produits propres, avec une qualité optimale, de miser sur l’innovation ou encore de favoriser le made in France, tout en ayant le souci de rendre le sport accessible à tous. Aujourd’hui Sveltus lance 10 à 15 nouveaux produits chaque année, et produit 25% de sa gamme en France. Sa stratégie de distribution est ventilée à 35% auprès des salles et clubs de sport et à 65% via des revendeurs retail avec qui la marque entretient des relations de confiance depuis de nombreuses années.
Avec 450 références, Sveltus est aujourd’hui un acteur important dans tous les sports de forme : fitness, yoga, cross training, disciplines bien être, etc.
Un CA triplé en 2021
Pour preuve, le chiffre d’affaires de la marque a triplé en 2021 et reflète sa bonne dynamique, qui s’explique en partie par l’évolution des pratiques des consommateurs, notamment avec le début de la crise du covid et les confinements successifs qui ont vu se multiplier les achats d’équipements de sport pour une pratique à domicile. Sveltus a alors pu répondre à la forte demande grâce à un stock de produits importants.
En 2022, Sveltus a pour ambition de travailler sur la transition écologique, en poursuivant le développement de produits en France, et en travaillant sur leur durabilité, en se mettant à niveau des normes écologiques, en limitant l’impression de catalogues produits, ou encore en imaginant des packagings indiquant l’impact environnemental des produits.
Les valeurs de l’entreprise sont celles du sport comme la solidarité, le fair-play, le gout de l’effort, etc. Cet état d’esprit favorise la performance globale des équipes et de l’entreprises. Benjamin Basset, responsable commercial et marketing, Sveltus
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Philippe Vernay, le directeur général précise « Nous maîtrisons, le tricotage rectiligne 3D, le tricotage circulaire grand et petit diamètre, le tissage Jacquard élastique, les techniques de découpe modernes (découpe laser …) ainsi que l’assemblage de tous les composants par haute fréquence, par coutures traditionnelles et/ou automatisées. Nos principaux clients sont les pharmacies et les hôpitaux…. Nous travaillons également en direct pour des clients hors médical et développons pour eux des produits techniques sous leurs propres marques. »
Le groupe L&R qui compte 5 500 salariés dans le monde, mais aussi Richard Frères sont ancrés depuis longtemps dans une démarche environnementale marquée par l’obtention de la certification ISO 14001 en octobre dernier.
Philippe Vernay, quels sont les leviers de votre démarche environnementale ?
« Depuis 2020, nous avons rapatrié une partie de notre production de produits finis en France pour être en phase avec nos valeurs basées sur l’économie circulaire, et les circuits courts d’approvisionnements. Nous avons créé une dizaine d’emplois sur les 2 dernières années sur le territoire national/local. Nous développons des produits recyclables, et nous utilisons des matières recyclées pour nos fils et pour nos emballages.
Nous investissons en permanence dans des moyens qui nous permettent de maîtriser notre impact environnemental. Nous analysons en temps réel nos consommations d’énergie afin de mettre en place des actions correctives et préventives. Toutes les sources de gaspillage sont traquées, nous contrôlons nos déchets et tentons de les recycler. Dans nos engagements RSE, nous nous sommes fixé des objectifs de réduction de notre impact carbone pour les 10 prochaines années. L’environnement fait partie intégrante de nos indicateurs mensuels, mais aussi de nos modes de réflexion dans tous les services de l’entreprise. »
Y a-t-il des projets pour poursuivre cette action en 2022 ?
« Nous mettons en place un système de suivi des consommations énergétiques gaz/électricité assez poussé, afin de mieux maitriser nos consommations. Ces économies d’énergies et budgétaires nous permettraient de passer aux énergies vertes, afin de continuer d’améliorer notre bilan de gaz à effet de serre. Je vais consulter des fournisseurs d’énergie et ainsi comparer les offres de fourniture d’énergie verte. J’envisage d’étudier l’achat de garantie d’origine.
Par ailleurs, en lien avec la politique de Saint-Etienne Métropole et la mise en place de la ZFE, je vais étudier l’aspect mobilité avec des carburants alternatifs, en interne sur ma flotte de véhicule et avec l’installation de bornes de recharge pour les employés déjà équipés de véhicules électriques, et à l’externe en challengeant mes transporteurs. Certains d’entre eux roulent déjà au Bio GNV. »
Saint-Genest-Lerpt
lohmann-rauscher.com/fr-fr
Entreprise membre de noveka
]]>La Galerie XXIe propose un catalogue de 8 artistes, venant de l’Hexagone représentant une quarantaine d’œuvres et accueille un invité différent chaque mois qui vient insuffler un vent de nouveauté́. Les peintures réalistes d’Evelyne Lair, travaillées avec minutie et finesse, font partie de l’exposition permanente sous le nom d’EL et offrent une vision animale décalée, et en même temps pleine de charme et de douceur.
Une soirée privée tous les mois avec un artiste
« La galerie a été conçue pour être un lieu festif de rencontres et d’échanges, ouverte à tous. Une soirée thématique, en toute convivialité, sera organisée tous les 21 de chaque mois avec un artiste, peintre, plasticien ou sculpteur. Les invités à ces soirées auront toute liberté pour rentrer en contact avec l’artiste, connaitre ses motivations, avoir des informations sur ses réalisations, ses techniques et ses messages. Les futurs acquéreurs, sont accompagnés, si besoin, pour les aider à choisir et à s’assurer que l’œuvre s’intégrera dans leur environnement. » commente la galeriste qui cite le géant de la littérature japonaise moderne Natsume Sôseki, « Tout artiste est précieux car il apaise le monde humain et enrichit le cœur des hommes. » dans Oreiller d’herbe.
Montbrison
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Cette année 2022 marque aussi le déménagement de CLEO dans de nouveaux locaux neufs, Parc de l’Etoile à Firminy, au cœur de la vie économique, puisque dans les bâtiments de l’entreprise Performance PME, un cabinet de consulting en management, certification et formation.
Avec cette nouvelle dynamique, l’équipe de CLEO poursuit sa mission d’animation et d’accompagnement des entreprises, en restant un club convivial, professionnel et de proximité. Pour accompagner ses adhérents, notamment en matière de développement commercial, CLEO propose des actions concrètes aux entreprises : participation à des salons professionnels, rencontres Interclubs, emploi en temps partagé avec GEO (Groupement d’Employeurs Ondaine), ou encore en favorisant l’emploi (CVthèque). En 2022, l’accent est mis sur les visites d’entreprises à raison d’une tous les 2 mois avec, ce début d’année, la visite de MIG Automation – PILAT ELEC. D’autres visites sont à venir.
CLEO en chiffres :
- Création du club en 1992 par un groupe d’entrepreneurs locaux
- 100 entreprises adhérentes (PME-PMI) représentant 1500 salariés dont 50% d’entreprises industrielles, 40% des services et du commerce et 10% du BTP.
- 1 animatrice Nadia BOUCHET
- 14 membres au Conseil d’Administration
- 30 partenaires et interlocuteurs économiques locaux
- 45 manifestations par an regroupant un total de 500 participants
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