Après différentes expériences chez des équipementiers et revendeurs de matériel, accessoires et textile de sport, le jeune chef d’entreprise crée Sport Avenue Pro en 2003 et propose en premier lieu d’équiper les clubs de sport. Le nombre de club et le réseau de Florent Reynaud lui permettent rapidement d’être bien Acheter du Viagra sans ordonnance implanté dans le milieu du foot, qui représente encore aujourd’hui 60% du CA.
Le métier historique de Sport Avenue Pro est en effet de sourcer les fournisseurs et leurs produits pour proposer une large offre
aux clubs de la région à travers différentes marques sélectionnées, pour des sports très divers, et avec le souci du rapport qualité / prix
et de la satisfaction clients.
TRANSPOSER LES SAVOIR-FAIRE AUPRÈS DES CLUBS DE SPORT À TOUTES LES ENTREPRISES
Depuis 2 ans, à cause de la période COVID et l’arrêt du sport en club, SA PRO a developpé une activité complémentaire à celle dédiée
aux clubs et aux collectivités, et qui s’en rapproche. Le concept ? Proposer la vente de textile en marque blanche et objets publicitaires à destinations des PME afin de développer leur image et de répondre aux attentes RSE. Sport Avenue Pro qui représente 30% du CA accompagne ainsi ses clients pour valoriser leur image à travers un évènement, la relation client, habiller leurs collaborateurs ou encore imaginer des cadeaux clients… ). La stratégie actuelle de Florent Reynaud est de confirmer son ancrage local, en diversifiant l’offre et en développant la cible des entreprises, et parallèlement, de poursuivre son expansion, sur son coeur de métier dans le sport à travers de la croissance externe, sur d’autres territoires.
UNE GAMME DE PRODUITS POUR LES GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS
A l’occasion de la Coupe du Monde de Rugby en France à l’automne 2023, Sport Avenue Pro a imaginé une gamme de produits en lien
avec l’événement. Des produits personnalisables, sur le thème de l’événement, qui pourront servir de cadeaux d’affaires adaptés et originaux. Ces objets allient ainsi l’image du sport, la communication positive, tout en surfant sur un événement d’envergure mondiale.
Un concept qui pourrait être dupliqué en fonction des grands événements à venir.
ANDRÉZIEUX-BOUTHÉON
sportavenuepro.fr
Les 18 et 19 octobre prochain, la CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne et ses partenaires le Cetim, l’UIMM Loire, Saint-Etienne Métropole, l’ENISE et Mines Saint-Etienne, organisent une nouvelle édition de Go Fab ! Manufacturing du futur.
Cet événement consacré à l’industrie du futur, est dédié aux entreprises industrielles et aux offreurs de solutions d’Auvergne Rhône-Alpes et s’inscrit dans le cadre de la deuxième Biennale du Manufacturing de Saint-Etienne Métropole.
Une édition qui tombe à pic tant les questionnements des dirigeants sont nombreux : transition écologique, crise énergétique, digitalisation, nouveaux modes de travail, réindustrialisation… la période que nous traversons nécessite plus que jamais remise en question et innovation.
Mais la Loire est un territoire de résilience et elle continue à le prouver aujourd’hui.
Territoire d’excellence industrielle, elle compte un écosystème performant alliant innovation, digitalisation, recherche, grandes écoles et dynamisme entrepreneurial.
L’événement Go Fab ! manufacturing du futur s’y appuie et s’en inspire, et entend bien donner aux participants, toutes les clefs pour développer une industrie, compétitive,
durable et attractive.
LES TEMPS FORTS de Go Fab !
• une conférence inaugurale de lancement avec Alexandre Saubot, Président de France Industrie « Les nouveaux enjeux et leviers de l’industrie : les clefs d’une entreprise plus compétitive, plus attractive, plus durable ».
• 11 tables rondes dédiées aux leviers de performance de l’industrie du futur : procédés de fabrication innovants, fabrication additive, ingénierie de surface, systèmes intelligents, robots industriels, maintenance 4.0, performance énergétique, économie circulaire, transition environnementale, cybersécurité, logiciels MES, compétences et formation, RSE, management… associant témoignages de PME et conseils d’experts.
• une soirée Industrie du Futur : c’est maintenant, c’est concret et c’est à Saint-Étienne métropole avec le témoignage de 5 chefs d’entreprises
• une conférence de clôture : « Comment concilier l’Humain et le ROI pour une industrie plus compétitive, attractive et durable ? »
• un showroom dédié aux offreurs de solutions les plus représentatifs pour vous accompagner dans vos projets industriels, sur rendez-vous pré-organisés ;
• la découverte de la nouvelle plateforme d’accélération du Cetim, Quatrium, (voir encadré).
Des solutions pour l’industrie du futur

L’esprit Go Fab ! manufacturing du futur, au-delà de la promotion des leviers de l’industrie du futur, c’est aussi la mise en mouvement
de l’écosystème, en favorisant les connexions entre industriels et offreurs de solutions. Une trentaine d’entre eux seront présents sur les 2 jours sur le showroom, et accessibles à travers des rendez-vous pré-organisés.
Parmi eux, Astrée Software, partenaire de Gofab. Nicolas Stori, dirigeant d’Astrée Software :
« Nous sommes plus que ravis de voir l’organisation d’un tel événement dont nous étions demandeurs depuis plusieurs années. C’est une vraie occasion de faire rencontrer les offreurs de solutions avec le tissu industriel local, c’est pourquoi il était naturel pour Astrée Software de s’y associer et de soutenir l’événement. Depuis 10 ans nous avons pour mission de démocratiser l’accès aux TPE et PME aux logiciels de l’industrie 4.0. Go Fab sera l’occasion pour nous de co-animer avec l’école des Mines une table-ronde sur les logiciels MES et la digitalisation du lean manufacturing. Ce sera aussi l’occasion de lancer un nouveau logiciel MES, dédié aux TPE et PME, sur abonnement et sans engagement pour digitaliser les ateliers de production. Une première mondiale ! »
Quatrium : accélérateur de l’entreprise du futur
À l’occasion de Go Fab, le Cetim, centre technique des industries mécaniques propose aux PME manufacturières de découvrir un nouveau Réseau d’accélération. Avec Quatrium, le Centre leur propose de bénéficier d’un accompagnement pour sécuriser leurs projets d’investissement dans les technologies de l’industrie du futur et de la transition énergétique et environnementale et d’en garantir
la réussite. Quatrium permet un accès à des moyens technologiques, physiques et digitaux ainsi que des compétences pour accompagner les entreprises dans leurs choix et leur stratégie industrie du futur.

Le rachat de SEPEM, située aux frontières ardéchoises, a marqué une étape dans le développement du Groupe Agostinelli, le positionnant aujourd’hui comme le plus important de la région Auvergne Rhône-Alpes dans l’application de peinture industrielle.
Ce rachat prend également tout son sens dans la complémentarité des expertises déployées par les deux filiales.
Elles offrent une large palette de compétences et de moyens qui répondent aussi bien aux besoins des artisans qu’aux spécificités normatives et techniques des industries de l’aéronautique, de la défense, de l’automobile, du ferroviaire ou encore de la robotique pour des groupes comme Nexter, Alstom, MBDA, Safran, Thalès ou encore STAÜBLI. L’exigence qualité est dans l’ADN des deux entreprises qui sont qualifiées pour de nombreux procédés spéciaux et certifiées ISO 9001, EN 9100 ou encore AQAP 2110.
UNE DYNAMIQUE MANAGÉRIALE INNOVANTE
Si le Groupe Agostinelli et son dirigeant sont continuellement dans une logique d’innovation, notamment au travers des principes de l’industrie 4.0, c’est bien sur l’humain que reposent les valeurs de l’entreprise.
Inspiré par les méthodes d’amélioration continue, Mikaël Agostinelli a mis en place, des outils de management transverse. Tous les salariés, quelle que soit leur fonction, sont associés à la démarche et contribuent à la dynamique de l’entreprise et à sa capacité d’innovation.
Parmi ces outils, le groupe a instauré dans chacune de ses filiales et avec l’ensemble des équipes, des réunions quotidiennes de 15 minutes, permettant de faire le point sur les différents sujets, les problèmes rencontrés et les solutions mises en place.
Une manière de responsabiliser, d’autonomiser et d’apporter des réponses rapides aux clients.
Des méthodes qui favorisent la cohésion d’équipe et qui permettent par une culture d’entreprise forte d’emmener chacun vers une performance globale sur le long terme.
Comme nombre d’entreprises industrielles, le Groupe Agostinelli est confronté aux problématiques de recrutement ; sa stratégie est de recruter d’abord sur le savoir-être, de former en interne et de fidéliser ses collaborateurs avec un management durable et des valeurs affirmées.
« Le changement peut faire peur mais il faut s’adapter aux attentes des jeunes générations qui attendent de s’impliquer dans la vie de l’entreprise et d’adhérer à des valeurs qui font sens. »
Mikaël Agostinelli, dirigeant.
LE CHAMBON-FEUGEROLLES
ENTREPRISE MEMBRE DE L’UIMM, RÉSEAU ENTREPRENDRE LOIRE
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MERCIALYS, l’une des principales sociétés foncières en France, et Initiative France ont signé un partenariat pour agir en faveur de la dynamisation commerciale.
Ce dernier témoigne d’une volonté commune de soutenir le développement et la création des commerces de proximité, en étroite collaboration avec les collectivités, pour rendre plus attractive l’offre du tissu commercial local. L’objectif est de favoriser localement l’émergence d’un « nouveau commerce » de ville fondé sur la diversité, la créativité et le dynamisme. C’est un moyen fort d’œuvrer pour la régénération économique et sociale du territoire local dans les centres villes.
Dans le cadre de la déclinaison locale de cet engagement, MERCIALYS, qui gère la galerie Monthieu, à Saint Etienne souhaite proposer aux entreprises soutenues par Initiative Loire un emplacement mobile gratuit, afin de tester la vente de produits ou services, en dehors des circuits habituels.
Initiative Loire fait ainsi place aux entreprises ligériennes avec la possibilité de bénéficier de la fréquentation de la galerie pour faire découvrir leur savoir-faire. Une belle opportunité pour les entreprises soutenues par Initiative Loire !
Pour l’ouverture le 19 juillet, la société PRINTELLO, était présente pour proposer des articles brodés et des démonstrations de broderie sur articles textiles.
Les prochaines semaines, se succèderont des entrepreneurs proposant des articles de puériculture, des objets déco et design, des objets geek, des articles textiles en lin, des box de vêtements et accessoires fabriqués en Auvergne Rhône Alpes, une entreprise de rénovation de portes et fenêtres pvc alu par laquage, une entreprise d’aménagement et de sécurisation des logements, des entreprises proposant des activités de loisirs et bien d’autres encore…
Avec un dossier sur l’agilité des entrepreneurs ligériens, ce numéro met une nouvelle fois à l’honneur des initiatives et des entrepreneurs engagés, innovants, responsables.
Autour de l’équipe de Maestria Initiative : Franck Anderloni, Olivier Bachelard, Aude Briet, Sylvain Bruyère, Alban Dourret, Alix Madet, Jean-Philippe Massardier, Isabelle Pauze, Rémi Pupier, Gisèle Rivière-Terrolle, Guillaume Rousset, Patrick Sautereau, Laure Silvestre, Claire Sordet, Frédérique Verdier-Grain et Adeline Vu-Van, ce rendez-vous a été l’occasion d’échanger et découvrir ce nouveau numéro et les thématiques de la transmission d’entreprise, de la croissance, de l’enseignement supérieur, de l’insertion et des RH, mais aussi de l’insertion, de l ‘épargne solidaire et de l’économie du sport.
Cette année 2022 marque aussi le déménagement de CLEO dans de nouveaux locaux neufs, Parc de l’Etoile à Firminy, au cœur de la vie économique, puisque dans les bâtiments de l’entreprise Performance PME, un cabinet de consulting en management, certification et formation.
Avec cette nouvelle dynamique, l’équipe de CLEO poursuit sa mission d’animation et d’accompagnement des entreprises, en restant un club convivial, professionnel et de proximité. Pour accompagner ses adhérents, notamment en matière de développement commercial, CLEO propose des actions concrètes aux entreprises : participation à des salons professionnels, rencontres Interclubs, emploi en temps partagé avec GEO (Groupement d’Employeurs Ondaine), ou encore en favorisant l’emploi (CVthèque). En 2022, l’accent est mis sur les visites d’entreprises à raison d’une tous les 2 mois avec, ce début d’année, la visite de MIG Automation – PILAT ELEC. D’autres visites sont à venir.
CLEO en chiffres :
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Cet espace cathédral représente l’ADN même de la galerie qui se positionne bien plus qu’en marchand d’œuvres d’art, mais plutôt comme partenaire de projets artistiques et permet ainsi à des artistes de renom comme Bernar Venet, Orlan, Claude Viallat, Daniel Firman ou encore Lionel Sabatté, d’imaginer des œuvres d’envergure et sur-mesure pour le lieu.
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Avec un investissement d’1,2 millions d’euros l’entreprise se dote là de sa vitrine la plus aboutie, avec des espaces d’exposition imaginés au service de l’artiste. Un choix naturel du fait de l’attachement à la ville des 2 associés, de l’attractivité du prix de l’immobilier mais aussi par le potentiel de Saint-Etienne comme lieu de destination des collectionneurs.
Faire de la galerie un lieu ouvert
La stratégie des 2 associés est très pragmatique et « suit la logique de l’expérience client avec ou volonté d’ouverture et de diversification des espaces d’exposition. » Pour François Ceysson, ce lieu a été imaginé pour proposer une expérience globale autour de l’art contemporain, avec un restaurant et une librairie très faciles d’accès qui viennent, à la fois améliorer l’expérience de visite des collectionneurs en prolongeant avec une dégustation de vin ou un repas, mais l’art contemporain vient aussi améliorer l’expérience consommateur du restaurant auprès d’une clientèle de quartier qui y vient déjeuner.
6 mois après l’ouverture, les retours sont très positifs, c’est un outil extraordinaire » explique Loïc Bénétière. « Nous ressentons une belle ambiance dans ce quartier, avec la sensation de faire partie d’un collectif. »
Dates clés
2006 : Création de la galerie par François Ceysson et Loïc Bénétière, première ouverture à Saint-Etienne
2008 : Ouverture de Ceysson & Bénétière au Luxembourg
2009 : Ouverture de Ceysson & Bénétière Paris, espace de 200 m2 rue du Renard
2012 : Implantation de Ceysson & Bénétière à Genève, où la galerie conserve ses activités de vente, conseil et second marché
2015 : Ouverture du nouvel espace de Ceysson & Bénétière Luxembourg, à Wandhaff, espace de 1400 m2
2017 : Ouverture de Ceysson & Bénétière New York, espace de 150 m2 à Madison Avenue
2021 : Ouverture de Ceysson & Bénétière Lyon, 350 m2 dans le quartier de la Presqu’Île
2021 : Ouverture du nouvel espace de Ceysson & Bénétière à Saint-Etienne, 1200 m2 d’espace d’expositions, librairie, restaurant et cave à vins
Saint-Etienne
]]>Alors que le contexte de ces deux dernières années a favorisé le tourisme de proximité, ce guide a pour raison d’être la mise en avant des pépites du département, dénichées, testées et certifiées par les experts et auteurs Petit Futé.
Sur un format demi-magazine, la nouvelle édition de ce city book s’adresse en particulier aux Ligériens, tel un outil bons plans utilisable au quotidien à travers différents univers. Distribué en réseau presse et libraires ou en vente en ligne, le guide répond également particulièrement aux attentes des nouveaux arrivants dans le département. Une idée de cadeau d’intégration pour les employeurs intégrant de nouveaux collaborateurs.
A noter que l’ensemble des contenus sont accessibles gratuitement en ligne. Certains sujets du guide possèdent également un contenu augmenté.
Une marketplace pour les producteurs
Depuis début avril le Petit Futé a lancé Le Marché Futé une marketplace qui regroupe les meilleurs produits des producteurs français en vente directe avec livraison en France. Une initiative qui permet au consommateur d’acheter des produits régionaux en direct des consommateurs ; et pour les producteurs de diversifier leurs canaux de vente et toucher un public élargi grâce à une solution web clés en mains.
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Daniel Villaréale est dirigeant de l’entreprise ICE à Saint-Etienne, spécialisée dans l’impression numérique. Il possède également un mandat depuis 2004, en tant que vice-président à la CCI de Saint-Etienne, devenue CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne en 2016. Il est aussi membre élu de la CCI régionale Auvergne-Rhône-Alpes.
Même s’il pendra officiellement son mandat au 1er juillet, pour une durée de 3 ans, sa semaine d’élection sera également marquée par l’événement regroupant 5000 dirigeants ce 24 mars à Eurexpo : Made in PME, le salon de la CPME Auvergne Rhône-Alpes.
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En 2017, et après 17 ans comme sapeur-pompier à Lyon, Grégory Hospital décide de donner plus de sens à son travail et de franchir, « avec une poignée de courage » le pas de l’entrepreneuriat.
Passionné d’apiculture depuis une dizaine d’année, il crée une première entreprise, le Rucher de Tarentaise, dédiée à la production de miel et gelée royale fraiche, certifiés bio et qui compte 4 salariés en saison de production. Chaque année, ce sont environ 10 tonnes de miel et 30 kilos de gelée royale produits, distribués ensuite en vente directe et dans les magasins bio de la région.
Valoriser une démarche RSE en installant des ruches en entreprises, collectivités, EHPAD…

Et si l’engagement quotidien de Grégory Hospital est tourné vers la protection des abeilles et de la biodiversité, il a décidé d’aller plus loin dans son action et de créer une seconde activité, encadrée par un statut de société à mission. Abeilles & Environnement a vu le jourpour permettre la diversification des activités autour de l’apiculture, en particulier avec une offre de ruches conduites en bio à destination des entreprises.
Le principe ? L’installation de ruches sur le toit des entreprises, avec un accompagnement clés en mains. Pour l’entreprise, l’action permet la valorisation d’une démarche RSE participant à la protection de l’environnement, et alliant un outil vertueux de communication interne et externe en donnant du sens. Les ruches installées portent le logo de l’entreprise hôte. Abeilles & Environnement prévoit aussi l’organisation d’ateliers et d’événements rythmant la vie apicole : installation, visite de suivi, récolte du miel, mise en pot, etc.
Pour Grégory Hospital, le directeur général, « notre offre va au-delà de l’installation de ruches. Notre valeur ajoutée est de proposer une démarche globale, avec un interlocuteur unique, de l’audit biodiversité, à la conduite des ruches en bio, jusqu’aux actions de team building. »
Tarentaise
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