Avec un dossier sur l’art et l’entreprise dans la Loire, ce numéro met une nouvelle fois à l’honneur des initiatives et des entrepreneurs agiles, innovants, responsables.
Autour de l’équipe de Maestria Initiative : Franck Anderloni, Olivier Bachelard, Aude Briet, Sylvain Bruyère, Alban Dourret, Alix Madet, Jean-Philippe Massardier, Isabelle Pauze, Rémi Pupier, Gisèle Rivière-Terrolle, Guillaume Rousset, Patrick Sautereau, Laure Silvestre, Claire Sordet et Frédérique Verdier-Grain, ce rendez-vous a été l’occasion d’échanger et découvrir ce nouveau numéro et les thématiques de la croissance, de la qualité de vie au travail, de l’énergie verte, mais aussi, du e-commerce, du made in France, de la formation, de l’inclusion, de l’économie du sport ou encore de divertissements.
]]>
En 2017, et après 17 ans comme sapeur-pompier à Lyon, Grégory Hospital décide de donner plus de sens à son travail et de franchir, « avec une poignée de courage » le pas de l’entrepreneuriat.
Passionné d’apiculture depuis une dizaine d’année, il crée une première entreprise, le Rucher de Tarentaise, dédiée à la production de miel et gelée royale fraiche, certifiés bio et qui compte 4 salariés en saison de production. Chaque année, ce sont environ 10 tonnes de miel et 30 kilos de gelée royale produits, distribués ensuite en vente directe et dans les magasins bio de la région.
Valoriser une démarche RSE en installant des ruches en entreprises, collectivités, EHPAD…
Et si l’engagement quotidien de Grégory Hospital est tourné vers la protection des abeilles et de la biodiversité, il a décidé d’aller plus loin dans son action et de créer une seconde activité, encadrée par un statut de société à mission. Abeilles & Environnement a vu le jourpour permettre la diversification des activités autour de l’apiculture, en particulier avec une offre de ruches conduites en bio à destination des entreprises.
Le principe ? L’installation de ruches sur le toit des entreprises, avec un accompagnement clés en mains. Pour l’entreprise, l’action permet la valorisation d’une démarche RSE participant à la protection de l’environnement, et alliant un outil vertueux de communication interne et externe en donnant du sens. Les ruches installées portent le logo de l’entreprise hôte. Abeilles & Environnement prévoit aussi l’organisation d’ateliers et d’événements rythmant la vie apicole : installation, visite de suivi, récolte du miel, mise en pot, etc.
Pour Grégory Hospital, le directeur général, « notre offre va au-delà de l’installation de ruches. Notre valeur ajoutée est de proposer une démarche globale, avec un interlocuteur unique, de l’audit biodiversité, à la conduite des ruches en bio, jusqu’aux actions de team building. »
Tarentaise
]]>
Jean Guillaume Thyere est franco-péruvien. Sensible aux évolutions du monde qui l’entoure, il veut contribuer à faire changer les comportements pour préserver notre planète, et être pleinement acteur de ce changement. Il s’engage aussi pour la valorisation et le respect du savoir-faire des tisseurs, des éleveurs et agriculteurs péruviens par une rémunération et des conditions de travail à la hauteur de leurs talents. Ce sont ses racines et cette prise de conscience sociétale et environnementale qui lui font sauter le pas de l’entrepreneuriat début 2020.
Pitumarka propose des basiques éco-conçus, fabriqués de manière éthique et responsable, avec pour ambition d’être le plus durable possible. S’ils sont designés à Roanne, la collection Pitumarka est entièrement confectionnée au Pérou avec deux produits locaux : le coton biologique et la laine d’Alpaga. Ces 2 fibres possèdent des couleurs naturelles (22 couleurs pour l’Alpaga) et ne nécessitent pas de teinture, et réduisent, de fait, l’impact environnemental.
« Les partenaires péruviens de Pitumarka détiennent les labels GOTS (Global Organic Textile Standard) et Commerce Equitable, ce qui garantit à la fois une matière 100% biologique et de bonnes conditions de travail et de rémunération. » explique Jean Guillaume Thyere qui a choisi ses partenaires lors d’un voyage au Pérou début 2020.
Les produits éco-responsables et 100% naturels de Pitumarka sont distribués en e-commerce sur le site de la marque ainsi que sur Wedressfair et DreamAct, deux marketplaces de référence de la consommation responsable.
Roanne
]]>En 2011, Christian Dard crée Parcs Espaces Verts Services pour une activité complémentaire dédiée aux particuliers de services à la personne. En 2020, avec une opération de croissance externe pour Horizon Jardin, il reprend l’entreprise Kozic Paysages, bien implantée sur la Plaine du Forez ; puis crée, en 2021 O’ Design Piscines et Spa, qui vient compléter l’offre de création d’espaces verts et de piscines à destination des particuliers.
Mais pour l’entrepreneur, cette belle croissance n’est pas une fin. Ce qui fait sens pour lui, ce sont les valeurs véhiculées, le sens donné à ses 40 salariés en particulier à travers une forte empreinte RSE. Entretien.
Christian Dard, en quoi êtes-vous un entrepreneur engagé ?
« Ce qui m’importe c’est de faire que mon entreprise soit socialement et sociétalement intégrée, c’est d’être acteur, avec mes collaborateurs, du monde qui nous entoure, en perpétuel contact avec la société, sans avoir exclusivement les yeux rivés sur mon compte d’exploitation. De mon côté, j’essaye de me demander comment aider les autres. J’ai été lauréat du réseau Entreprendre, aujourd’hui je suis acteur pour accompagner d’autres entrepreneurs. Je suis aussi administrateur de FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) Loire et engagé auprès de la Mission Locale de Saint-Etienne.
La formation, la transmission, l’insertion ou encore l’égalité et l’inclusion sont également des axes importants de notre philosophie. Nous accueillons toujours volontiers des stagiaires et apprentis, ou des personnes en difficulté qui veulent s’en sortir. Nous travaillons aussi avec des ESAT, afin que chacun s’enrichisse de l’autre. »
Quelles sont les principales actions de votre politique RSE ?
« Nous sommes certifiés ISO 9001, ISO 14001 et Quali Paysage. Nous nous interrogeons régulièrement sur nos pratiques RSE afin de valider que nos actions restent cohérentes avec notre philosophie.
Nous avons également mis en place des actions environnementales : nous traitons les déchets verts, par exemple en stockant puis broyant les déchets de bois, afin d’enrichir la terre végétale, et faire d’une nuisance une ressource. Nous accueillons une vingtaine de ruches d’un apiculteur sur notre site, ainsi que des poules. Nous utilisons au maximum du matériel électrique. C’est dans nos gênes de respecter la nature le plus possible. »
Saint-Etienne
www.o-design-piscines.fr
Entreprise membre FACE Loire, Réseau Entreprendre Loire
]]>Thomas Escot a 29 ans. Après une formation chez les Compagnons du Devoir et une première expérience en tant que charpentier, il décide de reprendre une formation en commerce en alternance et réfléchit parallèlement au concept Fais de la Place. Adepte de l’achat revente, Thomas Escot est convaincu que l’on peut trouver une seconde vie aux objets, avec pour ambition de limiter au maximum les déchets.
Thomas Escot propose ainsi aux particuliers de débarrasser leurs meubles et objets, il les rachète pour son compte puis les revend, ou il vent pour le compte de ses clients qui ne souhaitent pas s’en occuper, principalement des objets de valeur.
Le jeune entrepreneur est passionné par l’histoire de ses objets, il les personnifie, leur donne un prénom, et aime raconter leur vie pour les vendre via son compte Instagram. Ce brocanteur moderne a investi en juillet dernier un entrepôt dans lequel il peut désormais stocker mais aussi rénover les objets anciens, principalement les meubles en bois. Pour Thomas Escot « le challenge est de trouver un circuit pour chaque catégorie d’objets pour recycler et limiter au maximum les déchets. L’écologie doit être prise en compte dans nos façons de consommer. La seconde main est une des réponses. »
Le jeune entrepreneur espère bien poursuivre son développement et contribuer à faire évoluer les mentalités, avec pour projet, l’ouverture d’une brocante moderne sous forme de magasin éphémère.
La Fouillouse
]]>« Notre objectif est de transposer notre savoir-faire, nos valeurs et toute la qualité et le suivi de notre offre aux particuliers, à celle aux professionnels » explique Guillaume Rousset. Il poursuit, « le secteur est très concurrentiel et nous souhaitons nous positionner plutôt sur de petites surfaces de bureaux, en proposant un service de qualité, en prenant particulièrement soin du recrutement, de la formation, du suivi des prestations et de l’accompagnement des intervenants. »
Valoriser les métiers des services à la personne et de la propreté
Hygiène Loire Service qui va recruter 5 CDI d’ici la fin d’année, souhaite repenser les pratiques du secteur, notamment en préconisant des interventions dans les bureaux en journée : une manière de créer du lien entre salariés et intervenants, de valoriser le travail des collaborateurs, et de mieux respecter leur rythme de vie. De nouvelles pratiques en lien avec les valeurs managériales du dirigeant qui souhaite associer ses salariés à la stratégie de l’entreprise notamment par des ateliers de co-développement. Une manière aussi de fidéliser en interne sur des métiers en tension.
« C’est un choix de créer cette nouvelle entreprise dans la Loire. J’ai la volonté d’être acteur du territoire et de contribuer à développer l’emploi et l’économie. »
Sorbiers
réseaux : membre JCE, Germe et Positive Planet
]]>
Toute l’équipe de Commune passion, est très triste de cette nouvelle, sans lui, le salon Commune passion ni le magazine ni même ce site aurait pu exister.
]]>Jacques Fayolle est directeur de Télécom Saint-Etienne depuis mai 2012. Il est également vice-président de la Cdefi (Conférence des directeurs d’écoles françaises d’ingénieurs) depuis avril 2016.
Jacques Fayolle a suivi ses études supérieures à l’Université Jean Monnet de Saint-Etienne : il y obtient son doctorat en 1996 puis son habilitation à diriger des recherches en 2007 dans le domaine de l’informatique répartie et des systèmes d’information. Passionné par les nouvelles technologies, il a participé à la mise en place d’un campus numérique sur St Etienne, puis à la création d’une équipe de recherche sur les systèmes numériques adaptatifs. Télécom Saint-Etienne copilote le réseau national des learning labs. Jacques Fayolle est membre du comité de pilotage de l’Institut Carnot « Télécom et Société Numérique », membre du bureau de Digital League, le cluster des entreprises du numériques de la région Auvergne Rhône alpes. Enfin, il préside le comité de suivi national du label CDEFI « Compétences pour l’entreprise » pour le doctorat. ]]>
Une nouvelle Présidente, Diarra KANE a été élue pour 2017. Entourée d’un bureau de 5 membres, Diarra souhaite faire de la JCE de Saint Etienne et sa région la porte d’entrée de la citoyenneté pour les jeunes du territoire Loire Sud. Elle va donc poursuivre les actions lancées cette année, à savoir mener à son terme le projet autour de l’agriculture et des enfants, et également proposer des formations pour ses membres tant au niveau personnel que professionnel. Bien sur, elle va continuer à tisser les liens avec les institutions et associations locales pour faire bouger le territoire. L’année 2016 a été marquée par une action d’envergure, où la Jeune Chambre Économique de Saint Étienne a fait découvrir son territoire lors des journées du patrimoine à Paris en proposant un jeu concours pour mettre en avant les atouts de Saint Étienne.
Agitatrice d’idées :
La Jeune Chambre Économique de Saint Etienne est l’une des antennes locales de la Jeune Chambre Economique Française, « agitatrice d’idées». Elle est composée d’une dizaine de membres qui mènent des projets pour leur cité. Cette année sera l’année notamment de deux beaux projets: un sur l’attractivité du territoire stéphanois, et un deuxième sur une action éco-citoyenne avec la distribution de cendriers de poches dans le centre-ville, en faisant travailler des acteurs locaux.
En France, la JCEF compte plus de 3000 jeunes citoyens actifs, d’horizons sociaux- professionnels variés.
]]>
Le maire de Commelle-Vernay, 1er vice-président de Roannais agglomération, vient d’être nommé président de l’EPL, fonction tenue pour la première fois par un ligérien. Daniel Fréchet allie proximité et réactivité dans ses engagements politiques.
« C’est peut-être difficile à croire mais je n’ai jamais eu de plan de carrière en politique », confie Daniel Fréchet, maire de Commelle Vernay, 1er vice-président de Roannais Agglomération, conseiller départemental du canton du Coteau. « Ce sont les événements qui ont concouru à constituer mon parcours. J’ai commencé en bas de l’échelle politique. C’est indispensable de commencer ainsi, j’ai énormément appris en écoutant, en regardant. »
Il débute en politique comme conseiller communautaire à Roannais Agglomération et conseiller municipal à Commelle Vernay en 1995. S’ensuivent deux mandats d’adjoint au maire, puis il devient maire en 2014. En 2001, il est élu comme 1er vice-président de Roannais Agglomération délégué au cycle de l’eau et aux milieux naturels. Depuis 2016, il est également conseiller départemental du canton du Coteau.
En mars dernier, l’élu ligérien a été désigné pour présider durant trois ans l’EPL dont le siège se situe à Orléans. Il est le premier élu de la Loire amont à être président de l’Etablissement Public de la Loire. Il va donc porter haut les couleurs du département « Cela permet de montrer au centre de la France que nous existons aussi et que nous avons également les problématiques du fleuve. D’autant plus que les deux barrages que gère l’EPL sont en amont, puisqu’il s’agit du barrage de Villerest et celui de Nossac en Lozère. »
L‘eau, une expertise au fil du temps
« C’est là que j’ai commencé. Au travers de mes différents mandats, je gère tout ce qui est politique de l’eau, les milieux humides, le fleuve, etc. Cela permet d’avoir une vision globale de cette compétence. » Une compétence qu’il prend à sa charge dès 2001 au sein de Grand Roanne Agglomération. En 2005, il créé avec Yves Nicolin la Roannaise de l’eau qu’il préside toujours. Il siège également depuis deux ans à l’Agence de l’eau Loire Bretagne, et depuis cette année au SAGE Loire en Rhône-Alpes (Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux). »
Pour autant, Daniel Fréchet a effectué sa carrière dans le civil en tant que directeur administratif et financier des Docks Lyonnais. Il s’est arrêté en 2013. Un métier qui a été une plus-value dans son parcours politique : « J’ai été adjoint au maire durant deux mandats aux finances, aujourd’hui je pris cette charge aussi en tant que maire. Mon métier a apporté aussi une réactivité, quand on travaille dans la vie civile il faut aller très vite. »
Parmi ses forces, l’adaptation : « J’ai cette facilité à m’adapter aux personnes que j’ai en face de moi. C’est important d’être proche des gens, pour communiquer il faut parler le même langage. C’est à élu de s’adapter aux personnes avec qui il interagit et non l’inverse. » Sa marque de fabrique ? le consensus : « j’essaie de rassembler. Je conçois mon rôle comme un chef d’orchestre, il faut que tout le monde joue la même partition. »
Florence Barnola
« Je conçois mon rôle comme un chef d’orchestre »
PHOTO (FB) : Daniel Fréchet
]]>