La Fédération du bâtiment et des travaux publics de la Loire regroupe 700 entreprises qui emploient un total de 8500 salariés. Le président, Thierry Vidonne a récemment signé avec Hervé Reynaud, maire de Saint-Chamond, la 13è charte de bonne pratique. Le président Vidonne a redit son attachement à la réalisation de la A45. Un projet que ne partagent pas les candidats du parti Mouvement écologiste indépendant, le plus vieux parti écologiste français. A Saint-Joseph, les opposants à la A45 se mobilisent.

On visite en 3D :

Les générations qui sont en phase de construire sont nées avec le numérique et l’utilisation des technologies interactives. Les constructeurs sur le marché n’ont pas d’offre « digitalisée », ni même une offre que le client peut lui-même configurer. Ce projet vise les futurs propriétaires de villas. L’objectif est de permettre, aux futurs acquéreurs, de concevoir et d’acheter leur maison sur le web, comme ils le font déjà pour tous les produits et service de leur vie courante. Il simplifie ainsi l’offre et toutes les démarches relatives à celle-ci. Les clients pourront sur un écran concevoir eux même leur future villa et l’ambiance de chacune des pièces (cuisine, chambres, SDB…) Immédiatement, ils pourront avoir un rendu de leur futur achat grâce à la virtualisation du projet et même en effectuer une visite en 3D. Une fois leur projet mis à leur goût, ils pourront suivre un parcours défini (comme chez IKEA) pour sa mise en œuvre. Perspectives est donc un concepteur de solutions clé en mains pour l’aménagement de commerces, de bâtiments et d’habitat et ce jusqu’à la réalisation et le suivi des travaux. Si bien qu’à terme, n’importe quel client, partout en France, pourra, de son canapé, choisir sa maison par taille, par budget et choisir les ambiances de chacune des pièces et réaliser 90% de son projet sans se déplacer.

Nul doute que ce projet ambitieux va révolutionner l’approche « vieillissante » du milieu des constructeurs en proposant un vrai plus par rapport à une approche « papier ». Il est construit pour évoluer et notamment pour offrir à tous les constructeurs de France un outil simple qui va leur permettre de s’adapter aux besoins du marché et des clients. Enfin, ce projet « full web » sera un outil marketing puissant pour tous les acteurs de la construction.

Ce projet est déjà bien avancé. Le plan marketing et commercial de développement est en cours de finalisation et le budget reste encore à finaliser ( la recherche de financeurs en cours)

Plus de renseignements ici : www.perspectives.immo

Des offres anormalement basses !
On le sait, le contexte économique est encore incertain. Les dépenses du secteur des TP dépendent pour 70% des projets initiés par les pouvoirs publics et pour 30% pour le bâtiment. Or, certaines entreprises n’hésitent pas à faire des offres très en deçà des prix pratiqués habituellement, pour être retenues pour ces marchés publics. Ces offres « anormalement basses » peuvent induire une qualité moindre des produits ou des services . Plus encore, ces offres peuvent avoir des conséquences néfastes sur la sécurité des salariés et receler des manquements graves concernant les obligations sociales et/ou environnementales. Il était nécessaire d’organiser des contrôles afin de détecter ces pratiques. C’est le sens de la charte qui vient d’être ratifiée entre le SIEL et la Fédération du BTP de la Loire. « la charte est un code de bonnes pratiques pour faire appliquer la loi… » tient à préciser Thierry Vidonne le président de la fédération du BTP de la Loire. La charte propose une méthode d’analyse, dans le respect du code des marchés publics. Toute entreprise dont l’offre serait inférieure à 15% à la moyenne de l’ensemble des offres, sera interrogée et priée d’apporter des éléments d’explication.
De fait, cette charte permettra aux élus d’être sensibilisés sur les conséquences dommageables des offres « anormalement basses » et donc sur la nécessité de détecter et traiter ce type d’offres dans les marchés publics, tout en respectant les dispositions du code des marchés publics. Cette charte est accompagnée d’un modèle de demande de précisions et justifications de l’offre, assurément bien utile.

Le SIEL : acteur majeur de l’investissement public dans le 42
Réunissant les 326 communes de la Loire et 37 structures intercommunales (communautés de communes, syndicats d’eau…) et le Conseil départemental, le Syndicat Intercommunal d’Energies du département de la Loire est un des principaux acteurs publics de l’énergie dans la Loire.
Ses compétences conduisent le SIEL à intervenir depuis la production d’énergie (solaire photovoltaïque, bois),  jusqu’à l’utilisation (éclairage public, chauffage…) en passant par la distribution (électricité, gaz) avec un souci permanent d’efficacité et de développement durable.
Son objectif est de permettre un développement équilibré du territoire au service des habitants du département tout en favorisant l’économie locale. Le SIEL , créé par Antoine Pinet en 1950, investira en 2016, 100 millions d’€ dans le cadre de travaux d’éclairage public, d’électrification, d’énergies renouvelables ainsi que pour déployer 1 000 km de fibre optique (Très Haut Débit 42). Les travaux réalisés par le SIEL, sur 1 an , ce sont 10% de l’activité des TP dans notre département.
La fédération du BTP : un rôle majeur pour les entrepreneurs et les artisans
La fédération du BTP fêtera ses 150 ans l’année prochaine. C’est dire combien son rôle d’accompagnement, de conseils et de représentation est important pour ce secteur. On note, en 2014, une baisse de 30% de l’activité de la construction. Cette baisse s’est malheureusement prolongée jusqu’à l’été 2015. Ce secteur, on le sait, est particulièrement sensible à la crise que connaît notre pays. Des éléments d’ordre conjoncturel peuvent fournir des explications à cette baisse. En 2014, la moitié des élus ont été remplacés, lors des élections municipales. De fait, les nouveaux exécutifs ont dû prendre du temps pour se familiariser avec les problématiques des appels d’offres pour les constructions de bâtiments. Mais, de plus, s’ajoutent les baisses programmées des dotations de l’état aux communes et structures intercommunales. Cela explique cette baisse d’activités et les dépôts de bilan nombreux . Les dépenses de bâtiment et travaux publics des collectivités locales ont chuté de 21,7% entre 2013 et 2014. Toutefois, il semblerait que 2016 commence sous des hospices plus sereins et favorables.

Charte SIEL

MD

La Fédération précise que « Jacques Blanchet a souhaité se libérer de sa fonction pour répondre à un engagement personnel dans le cadre des prochaines élections régionales et dans l’objectif de respecter les valeurs d’indépendance et d’impartialité de la FFB Région Rhône-Alpes. » Il doit, d’après nos confrères du Journal des entreprises, rejoindre la liste conduite par Laurent Wauquiez.

Le magazine trimestriel de la CCI de Saint-Etienne/Montbrison l’a récemment mis à l’honneur à la une dans son numéro publié en octobre. Jacques Blanchet vient en effet de fêter le 75e anniversaire de l’entreprise familiale Métalleries du Forez.

« Homme d’actions et de challenge, il s’est investi fortement dans la formation énergique de la profession dans le cadre de la commission régionale formation qu’il préside », indique le magazine.

Après la démission de Jacques Blanchet, c’est Gilles Courtier, président de la Fédération des entrepreneurs BTP du Rhône et premier vice-président de la FFB Région Rhône-Alpes qui assurera les fonctions de président.

L’entreprise de matériaux maintient ses positions dans un marché tendu et a investi 1 M€ dans l’extension de son site de son site de Saint-Genest-Lerpt.

« Nous essayons de nous tenir sur notre marché et de saisir les opportunités quand elles se présentent. » Patrick Dusart, le gérant de la holding familiale de matériaux de construction, en convient : les temps sont durs pour les entreprises du secteur du BTP et celles qui gravitent autour. Le chiffre d’affaires de 24 M€ a accusé un recul de 7 à 10 % par rapport à 2009, « mais, insiste-t-il, nous avons conservé nos 100 collaborateurs ». Les deux-tiers de son activité sont réalisés avec les professionnels du bâtiment, et le dernier tiers avec les particuliers qui viennent se fournir en matériaux.

Croissance externe

Les origines de la société remontent à 1984 avec une entreprise de carrière créée par Jean et Gabriel Thomas. Année après année, elle grandit en absorbant des entreprises complémentaires. Dans les années 1980 ce sera le rachat de deux dépôts de négoce, l’un à Sorbibers et l’autre à L’Horme. En 1988 l’entreprise Brouiller, implantée à Saint-Genest-Lerpt, est reprise avec son activité de fabrication de produits en béton. En 1993, les établissements Berne sont repris à Veauche avec sa cenrtale à béton « Bétonfor ». toutes les entreprises sont intégrées dans une holding à capital familial au début des années 2000. En tout la société compte 13 sites en Sud Loire, dont deux carrières à Craintilleux et Saint-Georges-Haute-Ville et deux centre d’exploitations à Andrézieux-Bouthéon et Veauchette.

Après la forte demande de la décennie précédente, Thomas Sograma Matériaux s’est restructuré en améliorant son service clientèle afin d’identifier les artisans prescripteurs. L’investissement de 1 M€ réalisé avec l’édification d’un hangar de 2 500 m2 doit permettre d’améliorer ses capacités de stockage afin de répondre à l’élargissement de ses références. L’acquisition de foncier disponible est également en projet pour agrandir son site d’Andrézieux-Bouthéon.

Mathieu Ozanam