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collectivité – E-Commune Passion https://www.e-communepassion.fr Le magazine qui fait echo aux décideurs locaux. Wed, 14 Feb 2018 16:17:35 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.7 https://www.e-communepassion.fr/wp-content/uploads/2020/08/cropped-NEW-Logo-ecommunepassion-1-32x32.jpeg collectivité – E-Commune Passion https://www.e-communepassion.fr 32 32 Vendre le domaine public avant de l’avoir désaffecté, ou comment les collectivités peuvent s’affranchir de la rigueur fabuliste https://www.e-communepassion.fr/2018/02/15/vendre-domaine-public-de-lavoir-desaffecte-collectivites-peuvent-saffranchir-de-rigueur-fabuliste/ Thu, 15 Feb 2018 07:08:03 +0000 https://www.e-communepassion.fr/?p=12527

Pour le lecteur avide de fables, celle de l’ours et des deux compagnons se résume à sa leçon légèrement transformée, qui veut qu’on ne vende jamais la peau de l’ours avant de l’avoir tué.

La loi jusqu’à présent interdisait aux collectivités locales – tout comme « les deux compagnons pressés d’argent [qui] à leur voisin fourreur vendirent la peau d’un ours encor vivant » – de céder une dépendance du domaine public qui ne soit pas encore désaffectée, puis déclassée.

Le principe, fort ancien en droit, préservait notamment les collectivités d’une vente précipitée du domaine pour renflouer une comptabilité publique malmenée, pour les communes, départements ou régions « pressés d’argent ».

Ainsi, il appartenait à la collectivité de justifier de l’inutilisation de la dépendance domaniale pour en constater la désaffectation, puis délibérer aux ns de la déclasser du domaine public ; en n entrée dans le domaine privé, la collectivité pouvait à sa guise la céder, sans obligation de procéder à une mise en concurrence sous la forme, par exemple, d’une adjudication, même si cette pratique demeure répandue.

Reste la situation complexe, en des temps de rareté des ressources publiques, qui contraint par exemple à financer la construction d’une nouvelle école, puis à emménager une fois les travaux accomplis, pour enfin pouvoir justifier d’une désaffectation – l’école n’étant plus occupée – permettant de prononcer le déclassement puis de mettre en vente les biens.

Le bon sens a saisi le gouvernement qui a modifié l’article L2141-2 du Code général de la propriété des personnes publiques à l’occasion d’une ordonnance n°2017-562 du 19 avril 2017 relative à la propriété des personnes publiques.

Pourtant, lors d’une réponse ministérielle récente2 , Monsieur Manuel Vals alors Ministre de l’Intérieur rappelait que le dispositif ancien devait être appliqué dans des conditions restrictives puisqu’on « ne saurait permettre, de manière générale, la vente d’un bien appartenant au domaine public sans aucune désaffectation, au risque de remettre en cause les principes fondamentaux protecteurs du domaine public. »

Toutefois, l’État s’autorisait ce type de dérogation pour ses propres biens, tout comme les établissements publics hospitaliers.

Seules les collectivités se trouvaient cantonnées à la successive désaffectation puis déclassement, ou condamnées à respecter une période où le bien était parfois rendu inutilisable artificiellement…

La récente ordonnance ouvre la voie d’un montage laissant la collectivité libre de l’ordre de succession des différentes étapes.

Il est dorénavant admis que les trois temps ne sont plus seulement : désaffectation -> déclassement -> cession.

• Il peut y avoir déclassement -> cession -> désaffectation.

• Ou même déclassement -> promesse de vente -> désaffectation -> cession.

Reprenant notre exemple, la commune peut céder l’école avant même d’avoir lancé la construction de la nouvelle, avec comme conditions réciproques de la vente :

• Que l’école resterait affectée à son usage pendant au
plus trois ans après la vente, voire même six ans dans le cas « d’une opération de construction, restauration ou réaménagement » ; le texte ajoute que c’est lors de l’acte de vente que seront établies les clauses garantissant la continuité du service public scolaire.

• En contrepartie, l’acte de vente doit stipuler que la vente serait résolue de plein droit si la désaffectation de l’école n’intervenait pas dans ce délai.

En conclusion, si ce schéma présente un grand intérêt pour les collectivités, pour autant elles doivent établir pour cela une étude d’impact pluriannuelle tenant compte de l’aléa, et prendre une délibération motivée de l’organe délibérant qui en limite l’intérêt à des opérations appropriées.

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Les collectivités de la Loire et Twitter https://www.e-communepassion.fr/2018/02/13/collectivites-de-loire-twitter/ Tue, 13 Feb 2018 12:58:35 +0000 https://www.e-communepassion.fr/?p=12469 Des communes et des intercommunalités ligériennes passent par Twitter pour communiquer. S’il présente des atouts pour échanger rapidement avec les abonnés, le réseau social Twitter doit être utilisé avec rigueur au risque d’être contre-productif pour la collectivité.

Pas une semaine ne passe sans que les médias évoquent un « tweet » révélant une actualité d’importance ou l’annonce d’une personnalité. Certains sont suivis par des millions d’abonnés ce qui leur confère une véritable « influence ». Complémentaire de Facebook, le réseau Twitter est un outil de micro-blocage qui ne permet d’envoyer que des messages en 280 caractères maximum. Cet exercice de synthèse oblige donc tout un chacun à ne garder que l’essentiel. Les tweets sont ainsi percutants, vite lus et parfois vite oubliés…

Comme le titre d’un article, le tweet accrocheur peut guider le lecteur vers une ressource complémentaire telle qu’un lien vers un dossier plus détaillé.

En créant un compte Twitter chacun peut suivre des personnes, des marques ou des organismes et ainsi recevoir en continu leur fil d’actualité via son ordinateur ou son smartphone. La démarche peut être passive, avec la simple consultation des messages mais aussi active, avec la possibilité de poster soit même des tweets.

Certaines collectivités se sont emparées de l’outil, leur permettant une diffusion rapide de l’information auprès d’un public large. A la différence d’un journal municipal imprimé, Twitter transmet instantanément des informations ou des images d’un évènement en cours.

De nombreux journalistes ou relais d’opinion sont aussi en chasse d’information sur Twitter (ECommune Passion aussi !). Disposer d’un compte, c’est donc favoriser les relations avec les médias.

En outre, pour ses promoteurs, Twitter peut être source de relations avec les citoyens car les habitants peuvent interpeller la collectivité via le réseau social.

Il s’agit donc pour une municipalité de s’organiser en conséquence afin que les observations ou demandes soient bien relayées vers les services concernés. En outre, la modération n’est pas possible sur Twitter, tout message posté est publié sur le compte de celui-ci qui le diffuse et donc visible pour ses abonnés.

Moins de dix communes de la Loire communiquent régulièrement sur Twitter. Bien entendu, le nombre d’abonnés est souvent lié à celui de la population. Mais plus le compte est actif, plus la collectivité a de chances de mobiliser des « followers ».

@saint_etienne_ (10 500 abonnés)                                                        @VilledeRoanne (2 026 abonnés)                                                                         @rivedegier(640abonnés)                                                                                                                    @villedefeurs42 (409 abonnés)                                                       @VilleStGalmier (167 abonnés)                                                                      @LaGrandCroix (146 abonnés)                                                                 @villedecharlieu (96 abonnés)                                                                   @chausseterre42 (23 abonnés)                                                               @villedechavanay (13 abonnés)

En ce qui concerne les intercommunalités, la Loire compte trois structures actives sur Twitter : @SIEL42 (1 525  abonnés)                                       @RoannaisAgglo (1 166 abonnés) @CCMP42 (219 abonnés)

Le département de la Loire n’a pas encore de compte Twitter, mais une réflexion est en cours.

La préfecture (@Prefecture42) et le SDIS (@sdis42) utilisent largement twitter pour diffuser leurs informations en complément des canaux habituels de communication.

Certains comptes liés à des collectivités ligériennes sont exclusivement dédiés à la compétence tourisme : @tourisme42 (3 450 abonnés), @loire_forez (1 365 abonnés), @LeRoannais (604 abonnés), Pilatmonparc (303 abonnés).

Le compte Twitter @eTerritoire effectue un palmarès mensuel des collectivités et des élus les plus actifs ou suivis sur twitter, à l’échelle nationale, régionale et départementale. Selon eTerritoire, plus de 1 100 villes françaises sont sur Twitter.

PARLEZ-VOUS TWITTER ?

Le signe # devant un mot signifie que celui-ci est un mot-clé appelé sur Twitter un hashtags ou mot-dièse. Dans un tweet, le hashtag est automatiquement transformé en un lien qui permet d’accéder à tous les tweets mentionnant ce même mot. Il est aussi courant de voir ce type de lien affecté à des mots valises, des abréviations ou des noms d’évènements.

Un @ devant un nom est un lien vers un compte twitter existant. Ainsi, est-il possible d’interpeler le compte en intégrant son nom dans un tweet.

CONFIANCE ET SÉCURITÉ

Média de l’instant, Twitter qui implique toutefois une vraie rigueur de gestion de la part des collectivités.

Le fonctionnement même de Twitter s’avère incompatible avec les circuits de validation traditionnels dans une collectivité. Aussi, un vrai rapport de confiance doit-il être établi entre l’élu, le cabinet, la direction et la ou les personnes en charges de la rédaction. Selon la marge de manoeuvre allouée au rédacteur, celui-ci doit être en capacité de juger si une information est de nature à pouvoir diffusée ou non. Un compte officiel ne peut pas laisser place à l’émotion instantanée et à l’impulsivité. Twitter doit donc être confié à des professionnels de la communication ou à des élus garants de l’image de leurs structures.

La majorité des comptes officiels de collectivités transmettent des éléments factuels sur les projets, les évènements, la vie du territoire, les prises de positions plus politiques étant en général réservées aux compte personnels des élus ou à leur cabinet.

COMMENT BIEN UTILISER TWITTER

L’intérêt de Twitter est de suivre des comptes pour effectuer une veille ou lire des informations utiles. Pour une collectivité le challenge c’est d’être suivi par un grand nombre de personnes. Et plus vous êtes suivi, plus vous avez de chance de gagner de nouveaux abonnés.

Le tweet diffusée doit être clair, compréhensible par tous et non en langage de type sms. Il est préférable de répéter certains messages, mais avec modération, car ils peuvent être noyés dans le flux de tweet reçus par les abonnés.

Un bon compte twitter doit relayer des informations correspondant aux centre d’intérêt de vos abonnés. Il n’est pas conseillé de ne parler que de soi. Un compte vivant doit aussi retweeter les messages pertinents de partenaires extérieurs, d’articles de médias ou d’abonnés. Twitter étant avant tout un réseau social, les interactions sont indispensables.

Enfin, il ne faut pas hésiter à travailler le décor ! Un tweet avec une photo, une vidéo, un visuel ou une image animée (GIF) sera toujours plus visible.

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