Julien Legat, co-fondateur de Kosmoss, passionné de vélo, a souvent eu l’occasion de rouler sur les routes d’Europe du Nord. Et de constater que dans ces pays, les déplacements à vélo sont intégrés dans les infrastructures, ce qui n’est absolument pas encore le cas en France. Ainsi les voitures frôlent les cyclistes, qui eux même ne sont pas toujours exemplaires !
Le Suceur de Roue est aussi l’occasion pour Kosmoss de se faire connaître et de monter en compétences. « C’est aussi de la communication ! Nous montrons à des marques que nous sommes capables de prendre la parole de manière alternative. Ce type de projet interne, que l’on nomme chez Kosmoss les projets bac à sable, est aussi une façon de rester affûté et de faire monter nos équipes en compétence. Pour Le Suceur de Roue, nous avons testé des choses qu’aucun client à ce jour ne nous avait demandées en termes d’ergonomie et de webdesign » développe Julien Legat.
]]>Inspiré du jeu vidéo, cet outil de diagnostic stimulant utilise la gamification (qui consiste à transposer les mécaniques du jeu dans un domaine non-ludique, pour résoudre des problèmes de la vie réelle ou améliorer une offre) pour séduire les plus réticents – clients & partenaires compris. Il n’est pas uniquement tourné vers les spécialistes de la relation client, il a été conçu pour aider les entreprises à analyser puis repenser et concevoir des parcours clients harmonieux, logiques et sources de satisfaction. Et ce avant, pendant et après la vente! Que le client soit BtoB ou BtoC. Salon, prospection, site internet, brochures, web-marketing, ventes online, SAV, agences commerciales, réseaux sociaux ou service client, le nombre de points de contacts avec ses clients est devenu gigantesque.
En une journée, ce jeu, en équipe, met en perspective l’ensemble de ces points de contacts pour satisfaire les clients et les prospects. L’entreprise peut aisément identifier les canaux prioritaires sur lesquels elle doit se concentrer, repérer les espaces occupés inutilement et les manques à combler. Kosmoss fournit, à l’issue de cet exercice ludique de groupe un bilan excel des résultats, une analyse approfondie et une synthèse graphique. Ainsi l’organisation peut réaliser une cartographie de ses canaux de communication avec ses différentes cibles. Basée à Saint-Étienne avec des espaces de coworking, à Paris, Lyon, Lausanne et Monistrol, l’entreprise compte 10 permanents spécialistes en digital, design graphique et marketing et une communauté de 25 talents.
Sylvain Vallier & Julien Legat, Co-dirigeants